企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？
一、明确培训目标
在制作企业培训需求分析表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售能力。
二、确定培训对象
确定培训对象是制作企业培训需求分析表的重要步骤之一。培训对象应该是与培训目标相关的员工，例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训对象就应该是销售人员。
三、分析培训需求
分析培训需求是制作企业培训需求分析表的核心步骤之一。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。在分析培训需求时，需要考虑员工的工作内容、工作环境、工作要求等因素，以及员工的现有技能水平和知识水平。
四、制定培训计划
根据培训需求分析的结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点等方面的内容。在制定培训计划时，需要考虑员工的工作安排和培训的成本等因素。
五、实施培训计划
按照培训计划实施培训。在实施培训计划时，需要注意培训的质量和效果，及时调整培训计划，确保培训的顺利进行。
六、评估培训效果
培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。在评估培训效果时，需要考虑培训的目标是否达成，员工的技能水平和知识水平是否提高，以及员工的工作绩效是否得到改善等因素。
总之，制作企业培训需求分析表需要明确培训目标、确定培训对象、分析培训需求、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等步骤。只有通过科学合理的培训需求分析，才能制定出更加有效的培训计划，提高员工的技能水平和知识水平，从而提高企业的竞争力。
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