企业培训需求分析表是企业进行培训规划和决策的重要工具。它可以帮助企业了解员工的培训需求，确定培训目标和内容，提高培训效果和投资回报率。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？下面，我们将从多个维度来介绍。
一、培训需求分析的目的培训需求分析的目的是确定企业员工的培训需求，以便为企业提供有效的培训方案。通过培训需求分析，企业可以了解员工的知识、技能和态度方面的差距，以及员工对培训的期望和需求。
培训需求分析的目的还包括确定培训的目标和内容，提高培训效果和投资回报率，促进员工的职业发展和企业的发展。
二、培训需求分析的方法培训需求分析的方法有很多种，常见的方法包括问卷调查、面谈、观察、测试等。这些方法可以单独使用，也可以结合使用。
问卷调查是一种常用的培训需求分析方法，它可以快速收集大量的数据。问卷调查的优点是可以覆盖广泛的员工群体，缺点是问卷的设计和分析需要一定的专业知识和经验。
面谈是一种深入了解员工培训需求的方法，它可以与员工进行面对面的交流，了解员工的工作情况、职业发展规划和培训需求。面谈的优点是可以深入了解员工的需求，缺点是面谈的时间和成本较高。
三、培训需求分析的维度培训需求分析的维度包括员工个人、工作岗位、组织战略、行业发展和市场竞争等。
员工个人维度是指员工的知识、技能和态度方面的差距，以及员工对培训的期望和需求。通过对员工个人维度的分析，企业可以了解员工的培训需求，为员工提供个性化的培训方案。
工作岗位维度是指员工所在的工作岗位的职责、任务和技能要求。通过对工作岗位维度的分析，企业可以了解员工在工作中需要掌握的知识和技能，为员工提供针对性的培训方案。
组织战略维度是指企业的发展战略和目标。通过对组织战略维度的分析，企业可以了解企业未来的发展方向和对员工的要求，为员工提供符合企业战略的培训方案。
行业发展维度是指企业所处的行业的发展趋势和技术创新。通过对行业发展维度的分析，企业可以了解行业的发展动态和对员工的要求，为员工提供具有前瞻性的培训方案。
市场竞争维度是指企业在市场竞争中的地位和竞争对手的情况。通过对市场竞争维度的分析，企业可以了解市场竞争的激烈程度和对员工的要求，为员工提供具有竞争力的培训方案。
四、培训需求分析的流程培训需求分析的流程包括确定培训需求分析的目标和范围、选择培训需求分析的方法、收集培训需求分析的数据、分析培训需求分析的数据、制定培训计划和方案等。
确定培训需求分析的目标和范围是培训需求分析的第一步，它可以帮助企业明确培训需求分析的目的和范围，为后续的培训需求分析工作提供指导。
选择培训需求分析的方法是培训需求分析的第二步，它可以帮助企业选择适合的培训需求分析方法，提高培训需求分析的效率和效果。
收集培训需求分析的数据是培训需求分析的第三步，它可以帮助企业收集有关员工培训需求的信息，为后续的培训需求分析工作提供数据支持。
分析培训需求分析的数据是培训需求分析的第四步，它可以帮助企业对收集到的数据进行分析和处理，了解员工的培训需求和差距。
制定培训计划和方案是培训需求分析的第五步，它可以帮助企业根据培训需求分析的结果，制定符合企业实际情况的培训计划和方案。
五、培训需求分析的注意事项培训需求分析的注意事项包括培训需求分析的目标和范围要明确、培训需求分析的方法要选择合适、培训需求分析的数据要真实可靠、培训需求分析的结果要及时反馈等。
培训需求分析的目标和范围要明确，它可以帮助企业明确培训需求分析的目的和范围，为后续的培训需求分析工作提供指导。
培训需求分析的方法要选择合适，它可以帮助企业选择适合的培训需求分析方法，提高培训需求分析的效率和效果。
培训需求分析的数据要真实可靠，它可以帮助企业对收集到的数据进行分析和处理，了解员工的培训需求和差距。
培训需求分析的结果要及时反馈，它可以帮助企业根据培训需求分析的结果，制定符合企业实际情况的培训计划和方案。
六、培训需求分析的案例分析下面，我们将通过一个案例来介绍培训需求分析的具体操作过程。
某公司是一家生产型企业，主要生产电子产品。由于市场竞争激烈，公司决定对员工进行培训，提高员工的技能和素质，以提高公司的竞争力。
首先，公司确定了培训需求分析的目标和范围，即了解员工的知识、技能和态度方面的差距，以及员工对培训的期望和需求。
其次，公司选择了问卷调查和面谈相结合的方法进行培训需求分析。公司设计了一份详细的问卷，对员工的知识、技能和态度方面的情况进行了调查。同时，公司还组织了面谈，与员工进行面对面的交流，了解员工的工作情况、职业发展规划和培训需求。
然后，公司收集了培训需求分析的数据，并对数据进行了分析和处理。通过分析，公司发现员工在电子产品生产工艺、质量控制和安全生产等方面存在较大的差距，同时员工对培训的期望和需求也比较高。
最后，公司根据培训需求分析的结果，制定了一份详细的培训计划和方案。培训计划包括培训的目标、内容、方法、时间和地点等方面的内容。培训方案包括培训的教材、师资、考核和评估等方面的内容。
七、培训需求分析的总结培训需求分析是企业进行培训规划和决策的重要工具。通过培训需求分析，企业可以了解员工的培训需求，确定培训目标和内容，提高培训效果和投资回报率。
在进行培训需求分析时，企业需要注意培训需求分析的目标和范围要明确、培训需求分析的方法要选择合适、培训需求分析的数据要真实可靠、培训需求分析的结果要及时反馈等。
总之，培训需求分析是企业进行培训规划和决策的重要环节，企业需要认真对待，确保培训需求分析的质量和效果。
