企业培训需求分析表是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表应该怎么做呢？
一、明确培训目标
在制作培训需求分析表之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，云学堂的培训目标是帮助员工提升技能，提高工作效率，从而为企业创造更大的价值。
二、确定培训对象
企业需要确定培训的对象，包括哪些部门、哪些岗位的员工需要接受培训。在确定培训对象时，企业需要考虑员工的工作内容、工作经验、技能水平等因素。例如，云学堂的培训对象包括销售部门、客服部门、技术部门等各个部门的员工。
三、分析培训需求
企业需要分析员工的培训需求，包括员工需要提升哪些技能、需要掌握哪些知识等。在分析培训需求时，企业可以采用问卷调查、面谈、观察等方法。例如，云学堂通过问卷调查和面谈的方式，了解员工的培训需求，为制定培训计划提供了依据。
四、制定培训计划
企业需要根据培训需求分析的结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训的内容、培训的方式、培训的时间、培训的地点等。例如，云学堂的培训计划包括线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等多种方式，以满足不同员工的培训需求。
五、评估培训效果
企业需要对培训效果进行评估，以了解培训是否达到了预期的目标。评估培训效果可以采用考试、考核、问卷调查等方法。例如，云学堂通过考试和问卷调查的方式，了解员工对培训的满意度和培训效果，为改进培训计划提供了依据。
总之，企业培训需求分析表是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。企业应该重视培训需求分析表的制作，不断改进和完善培训计划，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
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