企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么写呢？下面我们将从不同的维度来探讨这个问题。
一、培训需求的来源
培训需求的来源主要包括以下几个方面：
1. 企业战略规划：企业的战略规划是培训需求的重要来源之一。企业需要根据自身的战略规划，确定未来的发展方向和目标，从而确定员工需要具备的知识、技能和能力。
2. 员工绩效评估：员工绩效评估是培训需求的另一个重要来源。企业可以通过员工绩效评估，了解员工的工作表现和不足之处，从而确定员工需要进行哪些方面的培训。
3. 员工职业发展规划：员工职业发展规划也是培训需求的重要来源之一。企业可以通过员工职业发展规划，了解员工的职业发展目标和需求，从而为员工提供相应的培训和发展机会。
二、培训需求的分析方法
培训需求的分析方法主要包括以下几种：
1. 问卷调查法：问卷调查法是一种常用的培训需求分析方法。企业可以通过设计问卷，了解员工的培训需求和期望。
2. 访谈法：访谈法是一种深入了解员工培训需求的方法。企业可以通过与员工进行面对面的访谈，了解员工的工作情况、职业发展规划和培训需求。
3. 观察法：观察法是一种通过观察员工的工作表现来了解培训需求的方法。企业可以通过观察员工的工作过程和工作结果，了解员工的工作能力和不足之处，从而确定培训需求。
三、培训需求的分析内容
培训需求的分析内容主要包括以下几个方面：
1. 知识和技能需求：企业需要了解员工在知识和技能方面的需求，以便为员工提供相应的培训课程。
2. 态度和价值观需求：企业需要了解员工在态度和价值观方面的需求，以便为员工提供相应的培训课程，帮助员工树立正确的工作态度和价值观。
3. 职业发展需求：企业需要了解员工在职业发展方面的需求，以便为员工提供相应的培训课程和发展机会，帮助员工实现职业发展目标。
四、培训需求分析表的设计
培训需求分析表的设计需要考虑以下几个方面：
1. 表格的格式：培训需求分析表的格式应该简洁明了，易于填写和分析。
2. 表格的内容：培训需求分析表的内容应该包括培训需求的来源、分析方法、分析内容和培训计划等方面。
3. 表格的填写说明：培训需求分析表的填写说明应该详细清晰，以便填写者能够正确填写表格。
五、培训需求分析的注意事项
培训需求分析需要注意以下几个方面：
1. 培训需求分析应该全面、客观、准确，避免主观臆断和片面性。
2. 培训需求分析应该与企业的战略规划和员工的职业发展规划相结合，避免培训与企业发展和员工职业发展脱节。
3. 培训需求分析应该注重员工的参与和反馈，避免培训需求分析成为企业单方面的行为。
六、总结
企业培训需求分析表的编写是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。在编写培训需求分析表时，企业需要从培训需求的来源、分析方法、分析内容、表格设计和注意事项等方面进行考虑，确保培训需求分析表的全面、客观、准确和有效。
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