企业培训需求分析表是企业培训体系中的重要组成部分，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表应该怎么写呢？
一、明确培训目标
在撰写企业培训需求分析表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的客户服务能力，那么培训目标可以是提高员工的沟通技巧、解决问题的能力和客户满意度。
二、确定培训对象
确定培训对象是撰写企业培训需求分析表的重要步骤之一。培训对象应该包括企业内部的所有员工，包括管理层、基层员工和新员工。在确定培训对象时，需要考虑员工的工作岗位、工作经验、技能水平和职业发展规划等因素。
三、分析培训需求
分析培训需求是撰写企业培训需求分析表的核心步骤之一。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察和绩效评估等方式进行。在分析培训需求时，需要考虑员工的工作任务、工作流程、工作环境和工作要求等因素。
四、制定培训计划
制定培训计划是撰写企业培训需求分析表的最后一步。培训计划应该包括培训的内容、培训的方式、培训的时间和培训的地点等因素。在制定培训计划时，需要考虑员工的工作安排和培训资源的可用性等因素。
总之，撰写企业培训需求分析表需要明确培训目标、确定培训对象、分析培训需求和制定培训计划等步骤。只有通过科学合理的培训需求分析，才能制定出有效的培训计划，提高员工的工作能力和绩效水平，为企业的发展提供有力的支持。
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