企业培训需求分析表怎么写？这可是个让不少培训人头疼的问题。别急，让我来给你支支招！
一、明确培训目标
培训目标是培训需求分析的基础。你需要明确企业希望通过培训达到什么目的，例如提高员工的工作效率、提升团队协作能力等。
二、了解员工需求
员工是培训的对象，了解他们的需求至关重要。可以通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对培训内容、培训方式的期望。
三、分析岗位要求
不同岗位对员工的能力要求不同。你需要分析各个岗位的职责和工作流程，找出员工需要提升的技能和知识。
四、评估现有培训资源
看看企业现有的培训资源，包括内部培训师、培训课程、培训设施等，是否能够满足培训需求。
五、考虑企业战略
培训应该与企业的战略目标相匹配。你需要了解企业的发展方向和战略规划，为培训提供指导。
在这里，我要给大家推荐一款非常好用的企业培训平台——云学堂。云学堂主要服务中大型企业，包括世界 500 强、中国 500 强在内的众多行业头部公司。它的功能强大，产品 UI 界面美观，售后服务完善，全国一、二线城市都设有分公司。
云学堂企业培训系统功能包括考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI 教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT 带教培训、OMO 混合式培训、教学工具等功能。这些功能可以帮助企业更好地开展培训工作，提高培训效果。
当然，云学堂也有一些不足之处，比如只服务中大型企业，对于千人以下的企业性价比不高。
总之，编写企业培训需求分析表需要综合考虑多个因素，确保培训能够满足企业和员工的需求。如果你需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
