企业培训需求分析表是企业培训体系中的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做呢？
一、明确培训目标
在制定培训需求分析表之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，云学堂的培训目标是帮助员工提升技能，提高工作效率，从而为企业创造更大的价值。
二、确定培训对象
企业需要确定培训的对象，包括哪些部门、哪些岗位的员工需要接受培训。培训对象的确定应该基于企业的战略目标和员工的职业发展需求。例如，云学堂的培训对象包括销售、客服、技术等部门的员工。
三、分析培训需求
企业需要分析员工的培训需求，包括员工的知识、技能、态度等方面的需求。培训需求的分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。例如，云学堂通过问卷调查的方式了解员工的培训需求，然后根据调查结果制定培训计划。
四、制定培训计划
企业需要根据培训需求分析的结果制定培训计划，包括培训的内容、方式、时间、地点等方面的安排。培训计划的制定应该考虑到企业的实际情况和员工的需求。例如，云学堂的培训计划包括线上培训和线下培训两种方式，培训时间和地点根据员工的实际情况进行安排。
五、实施培训计划
企业需要按照培训计划实施培训，确保培训的质量和效果。在培训过程中，企业需要及时了解员工的学习情况，对培训计划进行调整和完善。例如，云学堂在培训过程中会定期对员工进行考核，了解员工的学习情况，然后根据考核结果对培训计划进行调整和完善。
六、评估培训效果
企业需要对培训效果进行评估，了解培训是否达到了预期的目标。培训效果的评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。例如，云学堂在培训结束后会对员工进行考试，了解员工对培训内容的掌握情况，然后根据考试结果对培训效果进行评估。
总之，企业培训需求分析表的制定是一个系统的过程，需要企业从多个方面进行考虑和分析。只有制定出科学合理的培训需求分析表，才能为企业的培训工作提供有力的支持，帮助企业提升员工的素质和能力，从而实现企业的战略目标。
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