正立企业培训体系是指一种全面、系统、科学的企业培训模式，它可以帮助企业员工在工作中不断提升自己的能力，提高企业的绩效和竞争力。
维度一：培训目标企业培训的目标是提高员工的综合素质，增强员工的工作能力，促进企业的发展。在正立企业培训体系中，培训目标应该与企业的战略目标紧密结合，明确培训的重点和方向，确保培训的有效性。
为了达到这个目标，企业可以采用多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等，根据员工的不同需求和岗位要求，制定个性化的培训计划。
维度二：培训内容正立企业培训体系的培训内容应该覆盖员工的各个方面，包括专业技能、管理能力、沟通能力、创新能力等。培训内容应该与企业的业务和战略目标相匹配，确保培训的实效性。
此外，企业还可以根据员工的不同需求和特点，开展一些特色培训，如领导力培训、团队建设培训、跨文化交流培训等，提高员工的综合素质和竞争力。
维度三：培训方式正立企业培训体系的培训方式应该多样化、灵活性强，包括课堂培训、实践培训、案例分析、模拟演练等。企业可以根据员工的不同需求和特点，选择最适合的培训方式。
此外，企业还可以采用一些新兴的培训方式，如在线培训、移动学习等，提高培训的效率和便捷性。
维度四：培训评估正立企业培训体系的培训评估是培训的重要环节，它可以帮助企业评估培训的效果，及时调整培训计划，提高培训的实效性。
企业可以采用多种评估方式，如问卷调查、考试评估、实践评估等，根据不同的培训目标和内容，选择最适合的评估方式。
维度五：培训管理正立企业培训体系的培训管理是培训的保障，它可以帮助企业规范培训流程，提高培训的效率和质量。
企业可以建立完善的培训管理制度，包括培训计划制定、培训资源管理、培训效果评估等，确保培训的顺利进行。
总之，正立企业培训体系是一种全面、系统、科学的企业培训模式，它可以帮助企业员工在工作中不断提升自己的能力，提高企业的绩效和竞争力。企业应该根据自身的需求和特点，制定个性化的培训计划，确保培训的有效性和实效性。
