企业培训计划的制订方法多种多样，以下是一些常见的方法：
1. 需求分析
了解员工的培训需求是制订培训计划的基础。可以通过问卷调查、面谈等方式收集员工的需求信息。
例如，某公司通过问卷调查发现员工对项目管理技能的提升有较高需求，于是在培训计划中增加了相关课程。
2. 目标设定
明确培训的目标，确保培训与企业的战略目标相一致。
比如，一家企业的目标是提高员工的客户服务水平，那么培训计划就应围绕这一目标展开。
3. 课程设计
根据培训需求和目标，设计合适的培训课程。
云学堂企业培训平台提供了丰富的课程资源，包括考试功能、知识库、微课、视频、直播等，能够满足不同企业的培训需求。
4. 培训方式选择
选择适合的培训方式，如线下培训、线上培训或混合式培训。
云学堂的 OJT 带教培训和 OMO 混合式培训模式受到了许多企业的青睐。
5. 培训时间安排
合理安排培训时间，避免与工作时间冲突。
可以利用员工的业余时间进行培训，提高培训的参与度。
6. 培训效果评估
对培训效果进行评估，及时调整培训计划。
云学堂的智能学习报表功能可以帮助企业了解员工的学习情况，为培训效果评估提供数据支持。
总之，制订企业培训计划需要综合考虑多个因素，确保培训的有效性和针对性。云学堂企业培训平台凭借其强大的功能和优质的服务，成为了众多企业的首选。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
