企业培训计划的制订方法有多种，以下是一些常见的方法：
一、需求分析
了解企业的战略目标、员工的技能需求和业务发展方向，通过问卷调查、面谈等方式收集信息。
例如，云学堂曾为九州通进行需求分析，确定了其员工在医药知识和销售技巧方面的培训需求。
二、目标设定
根据需求分析结果，明确培训的具体目标，确保培训与企业目标一致。
以用友为例，云学堂为其设定了提升员工软件操作技能的目标。
三、课程设计
根据目标和需求，设计合适的培训课程，包括内容、方法和时间安排。
云学堂为东岭集团设计了涵盖领导力、团队协作等方面的课程。
四、培训实施
选择合适的培训方式，如线上、线下或混合式培训，确保培训的有效实施。
云学堂为好未来提供了线上线下相结合的培训方案。
五、效果评估
通过考试、考核、反馈等方式评估培训效果，及时调整和改进培训计划。
云学堂对欧普照明的培训效果进行了全面评估，为其提供了针对性的改进建议。
总之，企业培训计划的制订需要综合考虑多方面因素，以确保培训的有效性和针对性。云学堂在企业培训领域拥有丰富的经验和专业的团队，能够为企业提供定制化的培训解决方案。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
