企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段，但在进行企业培训时，需要遵循一定的原则。以下是企业培训的原则不包括的几个方面：
培训内容与实际工作脱节
培训内容应该与员工的实际工作紧密相关，能够帮助他们解决工作中遇到的问题。如果培训内容与实际工作脱节，员工会感到培训没有意义，无法将所学知识应用到工作中。
例如，一家销售公司为员工提供了关于市场营销的培训，但培训内容主要是理论知识，没有涉及到实际的销售技巧和方法。员工在培训后，仍然不知道如何提高销售业绩。
培训方法单一
培训方法应该多样化，根据不同的培训内容和员工需求选择合适的培训方法。如果培训方法单一，员工会感到枯燥乏味，无法充分参与培训。
例如，一家制造公司为员工提供了关于生产流程的培训，但培训方法主要是讲座和演示，没有让员工亲自动手操作。员工在培训后，仍然对生产流程不太熟悉。
培训评估不及时
培训评估是检验培训效果的重要手段，应该及时进行。如果培训评估不及时，无法了解员工对培训内容的掌握程度和培训效果，也无法及时调整培训计划。
例如，一家服务公司为员工提供了关于客户服务的培训，但培训结束后没有进行及时的评估。员工在工作中仍然存在客户服务不到位的问题。
培训师资力量不足
培训师资力量是影响培训效果的重要因素，应该具备丰富的教学经验和专业知识。如果培训师资力量不足，无法保证培训质量。
例如，一家科技公司为员工提供了关于新技术的培训，但培训师资是公司内部的技术人员，他们虽然对技术很熟悉，但缺乏教学经验，无法将技术知识传授给员工。
培训缺乏针对性
培训应该根据员工的不同需求和岗位要求进行个性化定制，具有针对性。如果培训缺乏针对性，无法满足员工的实际需求，也无法提高员工的工作能力。
例如，一家公司为所有员工提供了相同的培训课程，没有考虑到不同岗位员工的需求和差异。员工在培训后，仍然无法胜任自己的工作。
总之，企业培训的原则不包括培训内容与实际工作脱节、培训方法单一、培训评估不及时、培训师资力量不足和培训缺乏针对性等方面。企业在进行培训时，应该遵循这些原则，提高培训效果，提升员工能力和企业竞争力。
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