领导不爱培训新员工怎么说？这可是个让人头疼的问题！不过别担心，让我来给你支支招。
1. 了解领导的顾虑
领导可能有自己的考虑，比如担心培训成本过高、培训效果不佳或者担心新员工流失等。了解领导的顾虑，才能更好地说服他们。
2. 强调培训的重要性
培训新员工可以提高他们的工作效率和质量，减少错误和失误，同时也可以增强员工的归属感和忠诚度。
3. 提供培训方案
制定一份详细的培训方案，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训预算等，让领导看到培训的可行性和效果。
4. 强调云学堂的优势
云学堂企业培训平台功能强大，包括考试功能、知识库、视频、直播、AI 教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、教学工具等功能。这些功能可以帮助新员工更好地学习和成长。
5. 提供案例和数据
提供一些成功的案例和数据，证明培训可以带来的好处，比如提高员工的绩效、降低员工的流失率等。
6. 与领导沟通
与领导进行沟通，听取他们的意见和建议，同时也表达自己的观点和想法。在沟通中，要注意语气和态度，尊重领导的意见。
7. 寻求支持
如果领导仍然不同意培训新员工，可以寻求其他领导或者同事的支持，共同说服领导。
总之，要想说服领导培训新员工，需要了解领导的顾虑，强调培训的重要性，提供培训方案，强调云学堂的优势，提供案例和数据，与领导沟通，寻求支持等。希望这些方法对你有所帮助！
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
