1. 离职原因分析
新员工在培训期间提出离职，原因多种多样。可能是对工作内容与预期不符，比如面试时被告知主要负责市场推广，但培训中发现实际工作是大量的数据录入。也可能是对企业文化不适应，像企业强调加班文化，而新员工更注重工作生活平衡。还有可能是个人职业规划发生了变化，比如原本打算在这个行业发展，培训后发现自己对另一个行业更感兴趣。
例如小张，参加了一家互联网公司的新员工培训，发现公司的工作节奏和氛围过于压抑，与自己向往的轻松创新环境相差甚远，于是萌生出离职的想法。
2. 离职申请的规范格式
一份规范的离职申请很重要。首先要包含标题，如“离职申请书”。正文部分要明确表达离职的意愿，说明离职的具体日期，一般提前30天提出申请。还要简要说明离职原因，但注意措辞要委婉。结尾要有申请人的签名和申请日期。
比如小李的离职申请是这样写的：“尊敬的领导，我很遗憾地向您提出离职申请，我将于[具体日期]正式离职。由于个人职业规划的调整，我认为目前的岗位不太适合我未来的发展。感谢公司这段时间的培训和培养。申请人：小李，[申请日期]”。
3. 与上级沟通的技巧
在提交离职申请前，与上级进行沟通是必要的。要选择合适的时间，比如在上级工作不忙的时候。沟通时要真诚地表达自己的想法和感受，不要一味地抱怨。可以强调公司和培训对自己的帮助，同时说明离职是为了更好地发展。
比如小王和上级沟通时说：“领导，我非常感谢公司给我这次培训的机会，让我学到了很多东西。但经过这段时间的思考，我发现自己的职业方向和公司的发展不太契合，所以我打算离职。我会在离职前做好工作交接。”上级听了这样的话，也会比较容易接受。
绚星企业培训平台可以为企业提供关于沟通技巧方面的培训课程，帮助员工更好地与上级沟通，避免在离职沟通中出现不必要的矛盾。
4. 工作交接的注意事项
即使要离职，也要做好工作交接。列出工作清单，包括正在进行的项目、未完成的任务、重要的文件资料等。将这些交接给接手的同事，并进行详细的说明。如果有需要，还可以提供一些操作指南或经验分享。
比如小赵在离职前，把自己负责的项目文档整理好，制作了一份详细的交接手册，还和接手的同事进行了面对面的交流，确保同事能够顺利开展工作。
绚星企业培训系统的知识库功能，可以方便员工将工作中的经验和资料进行整理和分享，为工作交接提供便利。
5. 对企业的影响及应对
新员工在培训期间离职，对企业会有一定的影响。一方面会增加企业的培训成本，另一方面可能会影响团队的士气和工作进度。企业可以通过完善招聘流程，提高招聘的精准度，减少这种情况的发生。
例如企业可以在招聘时进行更全面的背景调查和面试评估，确保新员工的职业规划和企业的发展相匹配。同时，企业也可以利用绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，为新员工制定更个性化的培训计划，提高新员工的留存率。
新员工培训期间提离职申请是一个需要谨慎处理的问题，无论是员工还是企业都要从多个方面考虑。员工要规范地提出申请，做好工作交接；企业要完善招聘和培训机制，减少人员流失。绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务，能为企业在新员工培训和管理方面提供有力的支持。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
