企业培训是指企业为了提高员工的职业素质、技能水平、业务能力和综合素质而进行的一种培训活动。企业培训可以分为不同的大类类型和小类型，下面将从不同维度来介绍。
一、按培训对象分类企业培训按照培训对象的不同，可以分为内部培训和外部培训两大类。
内部培训是指企业内部员工之间的培训，包括新员工培训、岗位培训、技能培训、管理培训等。这种培训方式可以提高员工的工作能力和业务水平，增强员工的归属感和忠诚度。
外部培训是指企业邀请外部专家或机构为员工进行培训，包括公开课、研讨会、论坛等。这种培训方式可以让员工接触到更广泛的知识和经验，提高员工的综合素质和竞争力。
二、按培训内容分类企业培训按照培训内容的不同，可以分为技能培训、管理培训、职业素质培训等。
技能培训是指针对员工的专业技能进行的培训，包括操作技能、技术培训、语言培训等。这种培训方式可以提高员工的专业技能和操作能力，增强员工的工作效率。
管理培训是指针对员工的管理能力进行的培训，包括领导力培训、沟通能力培训、团队建设培训等。这种培训方式可以提高员工的管理能力和领导力，增强员工的团队协作能力。
职业素质培训是指针对员工的综合素质进行的培训，包括职业道德培训、心理健康培训、创新思维培训等。这种培训方式可以提高员工的综合素质和职业素养，增强员工的自我认知和职业发展能力。
三、按培训形式分类企业培训按照培训形式的不同，可以分为面授培训、在线培训、混合培训等。
面授培训是指员工到培训机构或企业内部进行的传统培训方式，包括课堂培训、现场培训等。这种培训方式可以让员工与讲师面对面交流，更好地掌握知识和技能。
在线培训是指员工通过网络平台进行的培训方式，包括网络课程、视频培训等。这种培训方式可以让员工随时随地学习，方便快捷。
混合培训是指将面授培训和在线培训相结合的培训方式，可以充分利用两种培训方式的优势，提高培训效果。
四、按培训目的分类企业培训按照培训目的的不同，可以分为提高业务能力、提高管理能力、提高综合素质等。
提高业务能力是指通过培训让员工掌握更专业的技能和知识，提高员工的业务水平和工作效率。
提高管理能力是指通过培训让员工掌握更好的管理方法和技巧，提高员工的管理能力和领导力。
提高综合素质是指通过培训让员工提高自身的综合素质和职业素养，增强员工的自我认知和职业发展能力。
五、按培训周期分类企业培训按照培训周期的不同，可以分为长期培训和短期培训。
长期培训是指培训周期较长的培训方式，包括学历教育、职业资格认证等。这种培训方式可以让员工获得更深入的知识和技能，提高员工的职业水平。
短期培训是指培训周期较短的培训方式，包括研讨会、公开课等。这种培训方式可以让员工快速掌握新知识和技能，提高员工的工作效率。
综上所述，企业培训可以从不同的维度进行分类，每种分类方式都有其独特的优势和适用场景。企业在进行培训时，应根据自身的需求和员工的实际情况，选择合适的培训方式和内容，提高员工的职业素质和综合素质，为企业的发展打下坚实的基础。
