企业培训实施管理程序是一个复杂而重要的过程，它涉及到多个方面和环节。在这篇文章中，我们将从不同维度来探讨企业培训实施管理程序的各个方面。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训实施管理程序的第一步。它的目的是确定员工的培训需求，以便为他们提供有针对性的培训。在进行培训需求分析时，需要考虑以下几个方面：
1. 组织目标和战略：企业的培训需求应该与组织的目标和战略相一致。通过分析组织的目标和战略，可以确定员工需要具备哪些技能和知识，以支持组织的发展。
2. 员工绩效评估：员工的绩效评估可以提供有关他们工作表现的信息。通过分析绩效评估结果，可以确定员工在哪些方面需要改进，以及需要提供哪些培训来帮助他们提高绩效。
二、培训计划制定培训计划制定是企业培训实施管理程序的第二步。它的目的是根据培训需求分析的结果，制定具体的培训计划。在制定培训计划时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标：培训计划应该明确培训的目标，以便评估培训的效果。培训目标应该与组织的目标和战略相一致，并且应该是具体、可衡量、可实现、相关和有时限的。
2. 培训内容：培训计划应该明确培训的内容，以便为员工提供有针对性的培训。培训内容应该与培训目标相一致，并且应该是实用、有效的。
三、培训资源管理培训资源管理是企业培训实施管理程序的第三步。它的目的是确保培训资源的有效利用，以提高培训的效果。在进行培训资源管理时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训师资：培训师资是培训资源的重要组成部分。企业应该选择具有丰富经验和专业知识的培训师资，以确保培训的质量。
2. 培训设施：培训设施是培训资源的另一个重要组成部分。企业应该提供良好的培训设施，以确保培训的顺利进行。
四、培训实施过程管理培训实施过程管理是企业培训实施管理程序的第四步。它的目的是确保培训的顺利进行，以提高培训的效果。在进行培训实施过程管理时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训课程设计：培训课程设计是培训实施过程管理的重要环节。企业应该根据培训目标和培训内容，设计合理的培训课程，以提高培训的效果。
2. 培训方法选择：培训方法选择是培训实施过程管理的另一个重要环节。企业应该根据培训目标和培训内容，选择合适的培训方法，以提高培训的效果。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训实施管理程序的最后一步。它的目的是评估培训的效果，以便为今后的培训提供参考。在进行培训效果评估时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标达成情况：培训效果评估应该首先评估培训目标的达成情况。如果培训目标没有达成，企业应该分析原因，并采取相应的措施。
2. 员工绩效提升情况：培训效果评估应该评估员工绩效的提升情况。如果员工绩效没有提升，企业应该分析原因，并采取相应的措施。
六、总结企业培训实施管理程序是一个复杂而重要的过程，它涉及到多个方面和环节。在进行企业培训实施管理程序时，企业应该从培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训实施过程管理和培训效果评估等方面入手，确保培训的顺利进行，以提高培训的效果。
