企业风险管理体系是指企业为了应对各种风险而建立的一套完整的管理体系。企业风险管理体系的建立可以帮助企业识别、评估和管理各种风险，从而保障企业的可持续发展。
一、风险识别
企业风险管理体系的第一步是风险识别。企业需要对内外部环境进行全面的分析，识别出可能会对企业产生影响的各种风险，包括市场风险、技术风险、政策风险、自然风险等。
例如，一家企业要开展新产品的研发，需要对市场需求、技术难度、竞争对手等进行分析，识别出可能会对产品研发带来风险的因素，从而制定相应的风险管理措施。
二、风险评估
企业风险管理体系的第二步是风险评估。企业需要对识别出的各种风险进行评估，确定其可能带来的影响和概率，并根据评估结果对风险进行分类和排序。
例如，对于市场风险，企业可以根据市场规模、市场份额、市场增长率等指标进行评估，确定其对企业的影响程度和概率，并将其与其他风险进行比较，确定其在风险管理中的优先级。
三、风险管理
企业风险管理体系的第三步是风险管理。企业需要制定相应的风险管理策略和措施，对各种风险进行有效的管理和控制。
例如，对于技术风险，企业可以采取技术研发、技术培训、技术保护等措施，降低技术风险的概率和影响程度。
四、风险监控
企业风险管理体系的第四步是风险监控。企业需要对已经采取的风险管理措施进行监控和评估，及时发现和处理风险。
例如，对于政策风险，企业可以建立政策监测机制，及时关注政策变化，对可能带来的影响进行评估和应对。
五、风险应对
企业风险管理体系的最后一步是风险应对。企业需要根据风险的发生情况及时采取相应的应对措施，降低风险带来的影响。
例如，对于自然风险，企业可以建立应急预案，及时应对自然灾害等突发事件，减少损失。
总结
企业风险管理体系是企业保障可持续发展的重要手段。企业需要从风险识别、风险评估、风险管理、风险监控和风险应对五个方面来建立完整的风险管理体系，从而有效地应对各种风险。
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