企业培训调研问卷是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。一份好的调研问卷能够为企业提供有价值的信息，帮助企业制定更加有效的培训计划。那么，企业培训调研问卷应该怎么写呢？
一、明确调研目的
在编写调研问卷之前，需要明确调研的目的。是为了了解员工的培训需求，还是为了评估培训效果？不同的调研目的需要设计不同的问题。
例如，如果是为了了解员工的培训需求，可以设计一些开放性的问题，让员工自由表达自己的想法和需求。如果是为了评估培训效果，可以设计一些封闭式的问题，让员工对培训内容、培训方式、培训讲师等方面进行评价。
二、设计问题
问题的设计是调研问卷的核心。问题应该简洁明了、易于理解，避免使用模糊、歧义的语言。问题的类型可以分为开放性问题和封闭式问题。
开放性问题可以让员工自由表达自己的想法和需求，例如：“您认为目前工作中最需要提升的技能是什么？”“您对公司的培训有什么建议？”
封闭式问题可以让员工在有限的选项中进行选择，例如：“您是否参加过公司组织的培训？”“您对培训内容的满意度如何？”
三、确定调研对象
调研对象的选择应该具有代表性。可以根据员工的部门、职位、工作年限等因素进行分层抽样，确保调研结果能够反映不同层次员工的需求和意见。
例如，可以选择不同部门的员工进行调研，了解不同部门对培训的需求和意见。也可以选择不同职位的员工进行调研，了解不同职位对培训的需求和意见。
四、进行预调研
在正式调研之前，可以进行预调研。预调研可以帮助发现问题，及时进行调整和改进。预调研的对象可以是公司内部的一小部分员工，也可以是外部的一些专家和学者。
通过预调研，可以了解员工对问题的理解程度、回答问题的时间、问题的难易程度等方面的情况，及时进行调整和改进，确保调研问卷的质量和有效性。
五、分析调研结果
调研结束后，需要对调研结果进行分析。分析调研结果可以帮助了解员工的培训需求、培训效果、培训满意度等方面的情况，为企业制定更加有效的培训计划提供依据。
分析调研结果可以采用统计分析的方法，例如：频率分析、均值分析、方差分析等。也可以采用文本分析的方法，例如：关键词分析、情感分析等。
总之，企业培训调研问卷的编写需要明确调研目的、设计问题、确定调研对象、进行预调研和分析调研结果等步骤。只有这样，才能编写一份高质量的调研问卷，为企业提供有价值的信息。
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