外派员工的培训计划书是企业为了提升外派员工的工作能力和绩效而制定的重要文件。它不仅关系到员工的个人发展，也直接影响到企业的整体竞争力。因此，制定一份科学合理的培训计划书至关重要。
一、培训目标
明确外派员工的培训目标是制定培训计划书的首要任务。培训目标应该与企业的战略目标和外派员工的岗位需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。
例如，对于销售岗位的外派员工，培训目标可以是提高销售技巧和业绩；对于技术岗位的外派员工，培训目标可以是提升技术水平和解决问题的能力。
二、培训内容
根据培训目标，确定外派员工的培训内容。培训内容应该涵盖外派员工所需的知识、技能和态度等方面，具有针对性和实用性。
例如，对于销售岗位的外派员工，培训内容可以包括市场调研、客户关系管理、销售技巧等；对于技术岗位的外派员工，培训内容可以包括技术原理、操作技能、故障排除等。
三、培训方式
选择合适的培训方式是提高培训效果的关键。培训方式应该根据培训内容和外派员工的特点进行选择，具有多样性和灵活性。
例如，对于理论知识的培训，可以采用课堂讲授、在线学习等方式；对于实践技能的培训，可以采用现场演示、模拟操作等方式。
四、培训时间
合理安排培训时间是确保培训计划顺利实施的重要保障。培训时间应该根据外派员工的工作安排和培训内容的难易程度进行安排，具有合理性和可行性。
例如，对于短期的外派任务，可以采用集中培训的方式；对于长期的外派任务，可以采用分段培训的方式。
五、培训地点
选择合适的培训地点是提高培训效果的重要因素。培训地点应该根据培训方式和外派员工的分布情况进行选择，具有便利性和舒适性。
例如，对于集中培训，可以选择在企业内部的培训中心或外部的专业培训机构进行；对于分段培训，可以选择在当地的分支机构或合作伙伴处进行。
六、培训师资
选拔优秀的培训师资是提高培训质量的关键。培训师资应该具有丰富的实践经验和专业知识，能够有效地传授培训内容。
例如，可以邀请企业内部的专家、骨干或外部的专业讲师进行培训。
七、培训评估
建立科学的培训评估体系是检验培训效果的重要手段。培训评估应该包括对培训过程和培训结果的评估，具有全面性和客观性。
例如，可以通过考试、考核、问卷调查等方式对培训效果进行评估。
八、培训总结
对培训计划进行总结是不断提高培训质量的重要环节。培训总结应该包括对培训过程和培训结果的总结，具有针对性和建设性。
例如，可以总结培训过程中的经验教训，提出改进措施，为下一次培训计划的制定提供参考。
总之，制定一份科学合理的外派员工的培训计划书需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资、培训评估和培训总结等方面的因素。只有这样，才能提高培训效果，提升外派员工的工作能力和绩效，为企业的发展做出贡献。
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