新员工的培训是企业管理中非常重要的一环，而开会通知是培训的第一步。如何给新员工培训开会通知呢？下面从几个维度来探讨。
一、培训内容的确定
在开会通知中，需要明确培训的内容，这样才能让新员工对培训有一个大致的了解。培训内容可以包括公司文化、业务知识、工作流程、安全注意事项等。同时，也要根据新员工的不同职位和工作内容，确定不同的培训内容。
例如，对于销售岗位的新员工，可以重点培训公司的产品知识、销售技巧、客户服务等内容；对于技术岗位的新员工，可以重点培训公司的技术架构、开发流程、代码规范等内容。
二、培训方式的选择
在确定培训内容后，需要选择合适的培训方式。培训方式可以包括面对面培训、在线培训、视频培训等。不同的培训方式有不同的优缺点，需要根据实际情况进行选择。
例如，面对面培训可以让新员工更好地了解公司文化和工作流程，但是需要占用较多的时间和人力资源；在线培训可以节省时间和成本，但是可能会存在学习效果不佳的问题。
三、培训计划的制定
在确定培训内容和培训方式后，需要制定详细的培训计划。培训计划可以包括培训时间、培训地点、培训人员、培训内容等。制定培训计划可以让培训更加有条理，同时也可以让新员工更好地了解培训的内容和安排。
例如，可以在培训计划中明确每个培训内容的时间和地点，让新员工提前做好准备；同时也可以在培训计划中安排一些小测验或者问答环节，以检验新员工的学习效果。
四、培训反馈的收集
在培训结束后，需要收集新员工的培训反馈。培训反馈可以包括学习效果、培训内容、培训方式等方面。收集培训反馈可以让企业更好地了解新员工的学习情况和培训效果，同时也可以为下一次培训做出改进。
例如，可以通过问卷调查、面谈等方式收集新员工的培训反馈，了解新员工对培训的满意度和不足之处，以便于下一次培训的改进。
综上所述，给新员工培训开会通知需要确定培训内容、选择培训方式、制定培训计划和收集培训反馈。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
