探寻企业培训邀约成功话术,轻松搞定邀约难题

简介: 企业培训邀约话术至关重要,可从多维度提升邀约成功率。建立信任维度,提及知名合作案例、分享成功解决问题故事;突出价值维度,明确培训能带来的价值;制造紧迫感维度,告知名额有限或优惠活动快截止;个性化定制维度,根据企业需求痛点提供专属方案;友好沟通维度,保持友好热情,尊重对方意见。综合运用这些话术,能大大提高邀约成功率。若需培训系统平台及课程,可点击免费试用或联系客服。
嘿,在企业培训邀约这件事儿上,话术可太关键啦!说得好,邀约成功几率大大提升。接下来就从不同维度聊聊企业培训邀约成功话术怎么说。

1. 建立信任维度

在邀约时,让对方信任你是基础。可以提及一些知名合作案例,比如“我们绚星企业培训平台服务过众多世界 500 强、中国 500 强企业,积累了丰富的培训经验。”这样能迅速提升对方对你的信任感。

还可以分享一些成功帮助企业解决问题的故事,像“之前有一家和贵公司规模类似的企业,通过我们的培训,员工绩效提升了 30%。”让对方看到培训带来的实际效果。

2. 突出价值维度

要明确告诉对方培训能带来的价值。比如“我们的培训课程涵盖考试功能、知识库、微课等丰富内容,能让员工系统地提升专业技能。”

以绚星的智能学习报表功能为例,“通过智能学习报表,企业可以清晰了解员工的学习进度和效果,针对性地调整培训计划,提高培训效率。”让对方明白培训对企业发展的重要性。

3. 制造紧迫感维度

可以适当制造一些紧迫感,促使对方尽快做决定。例如“本次培训名额有限,目前已经有多家企业报名,剩余名额不多了。”

或者说“这次培训是我们特别推出的优惠活动,活动截止时间快到了,错过就没有这么好的机会了。”让对方意识到如果不及时参与,可能会失去一些好处。

4. 个性化定制维度

了解对方企业的需求和痛点,提供个性化的培训方案。比如“根据贵公司所处行业和业务特点,我们可以为您定制专属的 OJT 带教培训和 OMO 混合式培训方案。”

绚星的岗位能力模型功能就能很好地实现个性化培训,“我们可以通过岗位能力模型,精准分析员工的能力短板,为每个员工制定适合的学习计划。”让对方感受到培训是为他们量身打造的。

5. 友好沟通维度

在沟通中保持友好、热情的态度。用温和的语气交流,比如“如果您对培训有任何疑问,随时都可以问我。”让对方感觉舒适。

尊重对方的意见和想法,即使对方拒绝,也不要气馁,说“没关系,也许之后有更合适的时机,我们保持联系。”为后续邀约留下机会。

企业培训邀约成功话术需要从多个维度综合运用。建立信任能让对方愿意听你说,突出价值让对方看到培训的好处,制造紧迫感促使对方尽快行动,个性化定制满足企业的特殊需求,友好沟通则能营造良好的交流氛围。通过这些维度的话术运用,能大大提高邀约的成功率。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程,可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。

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