1. 建立共鸣
在邀约时，要让对方觉得你懂他们的需求和痛点。比如，“我了解到贵公司最近业务拓展很快，员工在新业务流程上可能会有些迷茫，我们的培训课程正好能解决这个问题。”通过这样的话术，让对方感受到你是有备而来，不是盲目推销。
再举个例子，“我知道现在市场竞争激烈，贵公司肯定希望员工能不断提升技能，我们的培训就是为提升员工竞争力量身打造的。”这样能迅速拉近与对方的距离，建立起共鸣。
2. 突出价值
明确告诉对方参加培训能获得什么价值。比如，“参加我们的培训，员工可以学习到行业前沿的管理方法，提升工作效率30%以上。”用具体的数据和成果来吸引对方。
像绚星企业培训平台，就有丰富的课程资源，涵盖了各个领域。通过在绚星平台上的学习，员工可以系统地提升自己的专业能力，为企业创造更大的价值。例如，某大型企业使用绚星平台后，员工的业务能力有了显著提升，企业的业绩也随之增长。
3. 制造紧迫感
可以适当制造一些紧迫感，促使对方尽快做决定。比如，“这次培训名额有限，目前只剩下5个名额了，先到先得哦。”让对方觉得如果不马上报名，就会错过这个机会。
或者说，“本次培训的优惠活动截止到本周末，之后就恢复原价了，现在报名能为贵公司节省不少成本。”这样能给对方一种时间上的压力，提高邀约成功率。
4. 提供案例
分享一些成功案例，让对方更直观地看到培训的效果。比如，“之前有一家和贵公司规模类似的企业，参加了我们的培训后，员工的离职率降低了20%，团队凝聚力大大增强。”
绚星服务过众多中大型企业，包括世界500强、中国500强在内的行业头部公司。这些企业通过绚星的培训系统，实现了员工能力的提升和企业的发展。比如某知名企业利用绚星的岗位能力模型，精准培养员工，提升了整体绩效。
5. 真诚沟通
在邀约过程中，要保持真诚的态度。不要夸大其词，要如实介绍培训的内容和效果。比如，“我们的培训可能不能马上让贵公司的业绩翻倍，但可以为员工提供系统的知识和技能，为企业的长期发展打下坚实的基础。”
用真诚打动对方，让对方感受到你的诚意和专业。同时，要耐心解答对方的疑问，消除对方的顾虑。
