企业培训计划的制定程序是一个复杂而又关键的过程，它需要综合考虑多个因素，以确保培训的有效性和针对性。以下是企业培训计划制定程序的主要步骤：
需求分析
了解企业的战略目标、业务需求和员工的发展需求，确定培训的目标和重点。
例如，通过员工调查、绩效评估等方式，了解员工在技能、知识和态度方面的差距，为培训计划提供依据。
培训目标设定
根据需求分析的结果，明确培训的具体目标，包括知识、技能和态度的提升。
目标要具体、可衡量、可实现、相关联和有时限，以便于评估培训效果。
培训内容设计
根据培训目标，设计培训内容，包括课程大纲、教材、教学方法等。
培训内容要与企业的业务需求和员工的发展需求相匹配，具有实用性和针对性。
培训方式选择
根据培训内容和目标，选择合适的培训方式，如课堂培训、在线学习、实践操作、导师辅导等。
不同的培训方式适用于不同的培训内容和目标，要根据实际情况进行选择。
培训师资安排
选择合适的培训师资，包括内部讲师和外部专家。
培训师资要具备丰富的教学经验和专业知识，能够有效地传授培训内容。
培训时间和地点安排
根据培训内容和目标，合理安排培训时间和地点，确保员工能够参加培训。
培训时间和地点要方便员工参加，避免影响工作。
培训效果评估
在培训结束后，对培训效果进行评估，包括员工的学习成果、工作绩效的提升等。
评估结果可以为后续的培训计划提供参考，不断改进培训质量。
总之，企业培训计划的制定程序是一个系统的过程，需要综合考虑多个因素，以确保培训的有效性和针对性。在制定培训计划时，可以参考云学堂企业培训平台的相关功能和优势，如考试功能、知识库、微课、视频、直播、AI 教练、组织知识萃取、岗位能力模型、学习社区、智能学习报表、线上学习计划、OJT 带教培训、OMO 混合式培训、教学工具等，为企业提供更加专业、高效的培训服务。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
