企业人力培训经费不够，是很多企业都会遇到的问题。那么，造成这种情况的原因有哪些呢？
一、企业对培训的认识不足
很多企业对培训的认识只停留在“花钱办培训班”这个层面，而忽略了培训的本质——提升员工的能力和素质。因此，在培训计划制定时，企业往往会将培训经费作为“可控制成本”来考虑，从而导致经费不足。
这时，企业需要从长远的角度来看待培训，将其视为一项投资，而非成本。只有这样，企业才能真正意识到培训的重要性，从而为培训投入更多的经费。
二、培训计划制定不合理
企业在制定培训计划时，往往会出现以下问题：
1.培训内容不够实用
2.培训时间过长
3.培训形式单一
这些问题都会导致培训效果不佳，从而浪费了企业的经费。
因此，在制定培训计划时，企业需要充分考虑员工的实际需求，制定出更加实用、针对性更强的培训计划。同时，企业还需要注重培训的多样性，采用多种形式的培训方式，如线上培训、面对面培训、实践培训等，从而提高培训的效果。
三、培训效果评估不到位
企业在进行培训时，往往忽略了对培训效果的评估。这样一来，企业就无法知道培训是否达到了预期效果，也无法对培训进行改进。
因此，在进行培训时，企业需要制定科学的培训效果评估体系，对培训进行全面、系统的评估。只有这样，企业才能及时发现培训中存在的问题，从而及时进行调整，提高培训的效果。
四、培训方式不够灵活
很多企业在进行培训时，往往采用传统的培训方式，如面对面培训、课堂培训等。这种方式虽然可以保证培训的质量，但是也存在一些问题，如培训时间长、成本高等。
因此，企业需要采用更加灵活的培训方式，如在线培训、微课培训等。这些方式不仅可以节省培训成本，还可以提高培训的效率，从而解决经费不足的问题。
总结
企业人力培训经费不足，是一个需要引起重视的问题。企业需要从培训的本质出发，将其视为一项投资，从而为培训投入更多的经费。同时，企业还需要制定科学的培训计划，采用多种形式的培训方式，注重培训效果的评估，从而提高培训的效果。
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