正立企业培训体系是指企业在培训员工时，采用系统化、全面化、科学化的方法，从而达到提高员工综合素质、提升企业核心竞争力的目的。正立企业培训体系是企业发展的必要条件，也是企业管理的重要组成部分。
一、培训目标的明确
企业培训的目标应该明确，要根据企业的战略目标、业务目标、人才需求等因素来确定。例如，企业的战略目标是成为行业领导者，那么培训目标就应该是提高员工的核心竞争力，培养行业领袖。
二、培训内容的全面性
企业培训应该全面，包括技能培训、业务培训、管理培训、文化培训等多个方面。只有全面培训，才能让员工在各个方面都得到提高，从而更好地适应企业的发展需求。
三、培训方法的科学性
企业培训方法应该科学，包括课堂教学、实践操作、案例分析、讨论交流等多种方式。科学的培训方法可以更好地激发员工的学习兴趣，提高学习效果。
四、培训评估的有效性
企业培训的效果应该得到评估，包括学习效果、应用效果、经济效益等多个方面。只有有效评估，才能及时发现问题，及时调整培训方案，提高培训效果。
五、培训资源的优化
企业培训的资源应该优化，包括师资力量、培训设施、培训材料等多个方面。只有优化资源，才能更好地支持企业培训，提高培训效果。
六、培训管理的规范性
企业培训的管理应该规范，包括培训计划、培训实施、培训评估等多个方面。只有规范管理，才能更好地保证培训的质量和效果。
综上所述，正立企业培训体系是企业发展的必要条件，也是企业管理的重要组成部分。企业应该根据自身的实际情况，制定科学的培训方案，全面提高员工的素质，从而提升企业的核心竞争力。
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