中国企业培训的发展历程可以说是与中国经济的发展息息相关，从最初的单一培训方式到现在的多元化培训方式，中国企业培训的发展经历了一个漫长的过程。
一、培训方式的单一性在中国改革开放初期，企业培训方式主要是以内部培训为主，企业内部的老员工会对新员工进行培训，但是这种培训方式存在着局限性，培训的范围和深度都比较有限，无法满足企业快速发展的需求。
为了解决这个问题，企业开始引进外部培训机构，但是由于当时的经济条件有限，外部培训机构的数量和质量都比较有限，培训的范围和深度还是无法满足企业的需求。
二、培训方式的多样化随着中国经济的不断发展，企业对人才的需求越来越大，企业培训的方式也开始多样化。除了传统的内部培训和外部培训之外，企业开始引入了在线培训、面授培训、研讨会等多种培训方式，这些培训方式不仅能够满足企业的需求，而且还能够提高员工的学习效率。
此外，企业还开始注重员工的个人发展，引入了职业规划和轮岗制度，让员工在工作中不断学习和成长，提高员工的综合素质。
三、培训内容的丰富化在培训方式多样化的基础上，企业开始注重培训内容的丰富化。除了传统的技能培训之外，企业还开始注重员工的素质培养，引入了领导力培训、沟通技巧培训、团队建设培训等多种培训内容，让员工在工作中不断提高自己的综合素质。
此外，企业还开始注重员工的创新能力和创业精神，引入了创新创业培训，培养员工的创新思维和创业意识，为企业的发展注入新的动力。
四、培训目标的多元化在培训内容丰富化的基础上，企业开始注重培训目标的多元化。除了传统的技能培训之外，企业还开始注重员工的职业发展和个人成长，引入了职业规划和轮岗制度，让员工在工作中不断学习和成长，提高员工的综合素质。
此外，企业还开始注重员工的心理健康和工作幸福感，引入了心理健康培训和工作幸福感培训，让员工在工作中保持积极向上的心态，提高员工的工作效率。
五、培训评估的科学化在培训目标多元化的基础上，企业开始注重培训评估的科学化。企业引入了培训效果评估和培训成本评估，对培训效果和成本进行科学评估，为企业的培训提供科学依据。
此外，企业还开始注重员工的反馈和建议，引入了员工满意度调查和员工建议箱，让员工对企业的培训提出自己的意见和建议，为企业的培训提供改进方向。
总之，中国企业培训的发展历程经历了一个漫长的过程，从最初的单一培训方式到现在的多元化培训方式，从培训方式的单一性到多样化，从培训内容的单一性到丰富化，从培训目标的单一性到多元化，从培训评估的主观性到科学化。未来，中国企业培训将继续朝着多元化、科学化、个性化的方向发展，为企业的发展提供更加有力的支持。
