医院新员工 7s 管理培训，是提升医院整体管理水平和员工素质的重要举措。7s 管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七个方面，通过培训，可以让新员工更好地理解和掌握 7s 管理的理念和方法，从而提高工作效率和质量。
一、整理
整理是 7s 管理的第一步，也是最重要的一步。整理的目的是将工作场所中的物品进行分类，区分必需品和非必需品，将非必需品清理出去，只保留必需品。这样可以减少工作场所的混乱和浪费，提高工作效率。
二、整顿
整顿是将整理后的必需品进行定置管理，确定其摆放位置和数量，并进行标识。这样可以方便员工取用物品，提高工作效率。
三、清扫
清扫是将工作场所中的灰尘、垃圾等清理干净，保持工作场所的清洁。清扫不仅可以提高工作环境的舒适度，还可以减少设备故障和事故的发生。
四、清洁
清洁是将整理、整顿、清扫的工作制度化、规范化，保持工作场所的整洁和卫生。清洁不仅可以提高工作效率，还可以提高员工的工作积极性和满意度。
五、素养
素养是培养员工的良好习惯和职业道德，让员工自觉遵守 7s 管理的规定和要求。素养不仅可以提高员工的素质，还可以提高医院的整体形象和竞争力。
六、安全
安全是 7s 管理的重要内容之一，也是医院管理的重中之重。安全管理包括设备安全、人员安全、环境安全等方面，通过培训，可以让员工了解安全知识和技能，提高安全意识和防范能力。
七、节约
节约是 7s 管理的最后一步，也是最容易被忽视的一步。节约的目的是减少浪费，降低成本，提高效益。节约管理包括节约用水、用电、用纸等方面，通过培训，可以让员工养成节约的好习惯，提高资源利用效率。
总之，医院新员工 7s 管理培训是一项非常重要的工作，通过培训，可以让新员工更好地理解和掌握 7s 管理的理念和方法，提高工作效率和质量，为医院的发展做出贡献。
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