企业骨干定向培训内容包括：
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是企业骨干定向培训的基础，通过对企业内部各个岗位的职责和能力要求进行分析和梳理，建立起一套完整的岗位能力模型。岗位能力模型可以帮助企业更好地了解每个岗位所需的核心能力，从而有针对性地进行培训和提升。
2. 知识库
知识库是企业骨干定向培训的重要组成部分，它是一个集中存储和管理企业内部知识的平台。通过建立知识库，企业可以将各个部门和岗位的专业知识进行整理和归纳，方便骨干员工随时查阅和学习。
3. 微课
微课是一种短小精悍的在线学习资源，通过短视频、音频和文字等形式，将知识点进行简洁明了的讲解。企业可以根据骨干员工的培训需求，开发相应的微课内容，帮助他们快速掌握所需的知识和技能。
4. 视频
视频是一种直观生动的学习资源，通过图像和声音的结合，可以更好地传达知识和技能。企业可以录制和制作相关培训视频，让骨干员工通过观看视频来学习和提升。
5. 直播
直播是一种实时互动的学习方式，通过网络平台进行在线直播，企业可以邀请专家或内部讲师进行培训，骨干员工可以通过互动的方式提问和学习。
6. AI教练
AI教练是一种基于人工智能技术的学习辅助工具，它可以根据骨干员工的学习情况和需求，提供个性化的学习建议和指导，帮助他们更好地进行学习和提升。
7. 组织知识萃取
组织知识萃取是一种将企业内部的知识进行整理和提炼的过程，通过对企业内部的经验和实践进行总结和归纳，形成一套可供骨干员工学习和借鉴的知识体系。
以上是企业骨干定向培训内容的一些维度，通过这些培训内容，企业可以帮助骨干员工提升专业能力，提高工作效率，从而推动企业的发展。
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