企业职工培训计划是企业内部培训的一种形式，旨在提高职工的专业技能和综合素质，以适应企业发展的需要。在现代经济社会中，企业职工培训计划已经成为企业发展的重要手段之一。
维度一：培训计划的制定企业职工培训计划的制定是企业内部培训的重要环节。制定培训计划需要考虑企业的发展战略、业务需求、职工的实际需求等多方面因素。在制定培训计划时，企业需要充分调研，了解职工的实际需求，制定出符合职工实际需求的培训计划。
另外，企业还需要考虑培训的内容、形式、时间、地点等因素。培训内容应该与企业业务紧密相关，培训形式应该多样化，培训时间和地点应该灵活安排，以方便职工参与。
维度二：培训方式的多样化企业职工培训计划的方式多种多样，包括内部培训、外部培训、在线培训等。内部培训是企业内部专业人员对职工进行培训，外部培训是企业聘请专业培训机构对职工进行培训，在线培训是通过互联网对职工进行培训。
不同的培训方式各有优缺点，企业需要根据实际情况选择合适的培训方式。内部培训可以更好地满足企业业务需求，外部培训可以引入外部专业知识，在线培训可以方便职工随时随地进行学习。
维度三：培训效果的评估企业职工培训计划的效果评估是培训计划的重要环节。企业需要通过各种方式对培训效果进行评估，以便及时发现问题并进行改进。培训效果评估可以通过职工的反馈、考核成绩、业绩提升等多种方式进行。
企业应该建立完善的培训效果评估机制，及时发现问题并进行改进，以提高培训效果。
维度四：培训的持续性企业职工培训计划应该具有持续性，不断地对职工进行培训，以适应企业发展的需要。企业应该建立完善的培训体系，不断地对职工进行培训，以提高职工的专业技能和综合素质。
持续的培训可以提高职工的工作能力和业绩，同时也可以提高职工的职业发展空间，增强职工的归属感和忠诚度。
维度五：培训的投入与回报企业职工培训计划需要投入一定的资源，包括人力、物力、财力等。企业需要根据实际情况进行投入，以提高培训效果。
同时，企业也需要考虑培训的回报。培训的回报可以体现在职工的工作能力和业绩提升、企业的业务发展等方面。企业应该通过各种方式对培训的回报进行评估，以便及时发现问题并进行改进。
综上所述，企业职工培训计划是企业发展的重要手段之一。企业应该根据实际情况制定合适的培训计划，多样化培训方式，建立完善的培训效果评估机制，持续地对职工进行培训，同时也要考虑培训的投入与回报。只有这样，企业才能不断提高职工的专业技能和综合素质，适应企业发展的需要。
最后，企业职工培训计划是企业发展的长期任务，需要企业高度重视。只有通过不断的培训，才能提高职工的工作能力和业绩，推动企业的业务发展。
