1. 知识技能掌握程度
这是培训考核的基础指标，主要衡量员工对培训所涉及的专业知识和技能的掌握情况。例如，在财务培训中，员工是否掌握了新的财务软件操作技能，能否准确进行财务报表的编制与分析；在营销培训里，员工是否了解了新的市场推广策略和销售技巧。可以通过理论考试、实操演练等方式进行考核。以某上海中小企业的营销培训为例，培训结束后进行模拟销售场景考核，让员工在实际操作中展示所学的销售技巧，根据表现打分，以此评估员工对知识技能的掌握程度。绚星的企业培训系统能提供丰富的在线课程和模拟实操环境，帮助员工更好地掌握知识技能。
通过对知识技能掌握程度的考核，企业可以了解员工在培训中的学习成果，发现培训内容和方式存在的问题，及时进行调整和改进，确保员工真正学到实用的知识和技能，为企业创造价值。
2. 工作绩效提升情况
培训的最终目的是提升员工的工作绩效，因此工作绩效提升情况是重要的考核指标。可以从工作效率、工作质量、工作成果等方面进行评估。比如，在生产部门的培训后，观察员工的生产效率是否提高，产品次品率是否降低；在客服部门，看员工的客户满意度是否提升，客户投诉率是否下降。以某上海中小企业的客服培训为例，培训后通过统计客户满意度调查结果和客户投诉数量，对比培训前后的数据，评估培训对工作绩效的提升效果。绚星的培训系统可以对员工的工作数据进行跟踪和分析，直观展示培训对工作绩效的影响。
关注工作绩效提升情况，能让企业明确培训是否真正转化为了实际的工作成果，为企业带来了实际效益。如果培训后员工的工作绩效没有明显提升，企业就需要反思培训内容和方式是否与实际工作需求脱节。
3. 团队协作能力
在企业中，团队协作至关重要。培训考核可以关注员工在团队中的协作能力提升情况。例如，在项目培训中，观察员工是否能够与团队成员有效沟通、分工合作，共同完成项目目标。可以通过团队项目评估、团队成员互评等方式进行考核。某上海中小企业在进行项目管理培训后，组织团队项目实践，根据团队的完成情况和成员之间的协作表现进行打分。绚星的培训系统提供团队协作培训模块，通过线上互动和线下实践相结合的方式，提升员工的团队协作能力。
良好的团队协作能力可以提高企业的整体运营效率，增强企业的凝聚力和竞争力。通过考核团队协作能力，企业可以发现团队中存在的问题，及时进行调整和优化，打造更高效的团队。
