企业培训是提升员工能力和素质的重要手段，而培训内容的编写则是培训的关键环节之一。那么，企业培训主要内容怎么写简短呢？接下来，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、培训目标明确培训目标是编写培训内容的首要任务。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配，同时要具有可衡量性和可操作性。在确定培训目标时，需要考虑以下几个方面：
1. 企业的战略目标：培训目标应该与企业的战略目标相一致，为企业的发展提供支持。
2. 员工的发展需求：培训目标应该满足员工的发展需求，提高员工的工作能力和绩效。
二、培训需求分析培训需求分析是确定培训内容的重要依据。通过培训需求分析，可以了解员工的培训需求和期望，为编写培训内容提供参考。在进行培训需求分析时，需要考虑以下几个方面：
1. 员工的工作表现：通过对员工的工作表现进行评估，可以了解员工的工作能力和不足之处，为培训提供依据。
2. 员工的职业发展规划：通过了解员工的职业发展规划，可以确定员工的培训需求和期望，为培训提供方向。
三、培训内容设计培训内容设计是编写培训内容的核心环节。培训内容应该根据培训目标和培训需求分析的结果进行设计，同时要具有针对性和实用性。在设计培训内容时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训内容的系统性：培训内容应该具有系统性，涵盖培训目标所要求的各个方面。
2. 培训内容的实用性：培训内容应该具有实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题。
四、培训方法选择培训方法选择是影响培训效果的重要因素之一。不同的培训方法适用于不同的培训内容和培训对象，因此需要根据实际情况进行选择。在选择培训方法时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训内容的特点：不同的培训内容适合采用不同的培训方法，例如理论知识适合采用讲授法，技能操作适合采用实践法。
2. 培训对象的特点：不同的培训对象适合采用不同的培训方法，例如新员工适合采用集中培训法，老员工适合采用分散培训法。
五、培训效果评估培训效果评估是检验培训效果的重要手段。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和不足之处，为改进培训提供依据。在进行培训效果评估时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标的达成情况：通过对培训目标的达成情况进行评估，可以了解培训的效果。
2. 员工的满意度：通过对员工的满意度进行评估，可以了解员工对培训的评价和建议。
六、总结企业培训主要内容的编写需要从多个维度进行考虑，包括培训目标、培训需求分析、培训内容设计、培训方法选择和培训效果评估等。只有在这些方面都做好了，才能编写出生动、实用、有效的培训内容，提高员工的工作能力和绩效，为企业的发展提供支持。
