1. 明确培训目标
在制作生产企业培训计划表格之前，清晰的培训目标是关键。目标需具体、可衡量、可实现、相关性强且有时限（SMART原则）。例如，若企业近期引进新的生产设备，培训目标可以设定为让员工在一个月内熟练掌握新设备的操作技能。
明确目标后，在表格中可以单独设立一列来填写目标描述和完成时间节点，这有助于后续的培训评估和监控。
2. 确定培训内容
培训内容要紧密围绕培训目标展开。对于生产企业，培训内容可能涵盖安全生产知识、操作技能、质量管理等方面。以安全生产知识为例，可以包括消防知识、电气安全、机械安全等课程。
在表格中，将不同的培训内容详细列出，并根据重要程度和难易程度进行排序。比如，对于新员工，可以先安排基础的安全生产知识培训，再逐步深入到操作技能培训。
绚星企业培训平台拥有丰富的知识库，其中包含大量生产企业相关的培训课程，能为企业确定培训内容提供有力的支持。
3. 选择培训方式
常见的培训方式有线上培训、线下培训和混合式培训。线上培训具有灵活性高、成本低的优点，适合知识类的培训；线下培训则更注重实践操作和互动交流，适合技能类的培训。
例如，对于新设备的操作培训，可以先通过线上课程让员工了解设备的基本原理和操作流程，再进行线下的实际操作培训。在表格中，可以为每种培训内容选择合适的培训方式，并注明培训地点和时间。
绚星企业培训系统支持线上学习计划和OMO混合式培训，企业可以根据自身需求灵活选择培训方式。
4. 安排培训时间
合理安排培训时间是确保培训效果的重要因素。要考虑员工的工作安排和培训内容的难易程度。比如，对于复杂的操作技能培训，可以安排在工作日的空闲时间或者周末进行集中培训。
在表格中，按照时间顺序详细列出每个培训课程的开始时间和结束时间。同时，要预留一定的时间用于培训后的答疑和交流。
绚星的智能学习报表功能可以帮助企业更好地安排培训时间，通过分析员工的学习进度和时间安排，优化培训计划。
5. 评估培训效果
培训结束后，需要对培训效果进行评估。可以采用考试、实际操作考核、问卷调查等方式。例如，对于安全生产知识培训，可以通过线上考试来检验员工的学习成果；对于操作技能培训，可以进行实际操作考核。
在表格中，设立评估结果一列，记录每个员工的培训成绩和反馈意见。根据评估结果，对培训计划进行调整和改进。
