新员工培训行为自查表是企业在新员工入职后进行培训的重要工具，可以帮助企业了解新员工的培训需求，以及新员工在培训过程中的表现。下面从不同维度来介绍如何制定一份有效的新员工培训行为自查表。
一、制定培训目标
在制定新员工培训行为自查表之前，企业需要先明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标和业务需求相一致。例如，如果企业需要提高员工的销售技能，那么培训目标应该是帮助员工掌握销售技巧，提高销售业绩。
二、确定培训内容
在确定培训内容时，企业需要考虑员工的职位、工作内容、工作环境等因素。例如，如果员工需要使用某种软件来完成工作，那么培训内容应该包括如何使用该软件。
三、制定培训计划
制定培训计划时，企业需要考虑培训时间、培训方式、培训地点等因素。培训计划应该尽可能地满足员工的需求，同时也要考虑企业的实际情况。
四、制定培训评估标准
制定培训评估标准时，企业需要考虑员工的学习效果、学习态度、学习能力等因素。评估标准应该具有客观性和可操作性，以便于企业对员工的培训效果进行评估。
五、制定培训反馈机制
制定培训反馈机制时，企业需要考虑员工的反馈意见、培训效果等因素。反馈机制应该具有及时性和有效性，以便于企业及时调整培训计划，提高培训效果。
以上是制定新员工培训行为自查表的几个维度，企业可以根据自身情况进行调整。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
