新员工培训计划书是公司为了让新员工快速适应公司文化和工作环境，提高工作效率而制定的一份计划。那么，怎么写新员工培训计划书呢？本文将从不同维度来介绍。
一、培训目标在编写新员工培训计划书时，首先需要明确培训目标。培训目标应该与公司的战略目标相一致，同时也要考虑到新员工的实际情况，制定出符合实际的培训目标。培训目标应该包括以下几个方面：
1、了解公司的文化、价值观和行为准则；
2、掌握公司的业务知识和技能；
3、了解公司的组织架构和工作流程；
4、熟悉公司的产品和服务；
5、掌握公司的信息系统和工具的使用方法。
只有明确了培训目标，才能有针对性地制定培训计划。
二、培训内容培训内容是新员工培训计划书的核心部分，它应该包括以下几个方面：
1、公司文化和价值观：介绍公司的文化、价值观和行为准则，让新员工了解公司的核心价值观和行为准则，以便更好地适应公司文化；
2、业务知识和技能：介绍公司的业务知识和技能，让新员工掌握公司的业务知识和技能，以便更好地完成工作任务；
3、组织架构和工作流程：介绍公司的组织架构和工作流程，让新员工了解公司的组织架构和工作流程，以便更好地协调工作；
4、产品和服务：介绍公司的产品和服务，让新员工了解公司的产品和服务，以便更好地为客户提供服务；
5、信息系统和工具：介绍公司的信息系统和工具的使用方法，让新员工掌握公司的信息系统和工具的使用方法，以便更好地完成工作任务。
三、培训方式培训方式是指新员工培训的具体方式和方法。培训方式应该根据培训目标和培训内容来制定，同时也要考虑到新员工的实际情况。培训方式可以包括以下几种：
1、面对面培训：由公司的培训师或相关部门的负责人进行面对面培训；
2、在线培训：通过公司的内部网络或在线培训平台进行培训；
3、实践培训：通过实际工作任务进行培训；
4、导师制度：为新员工配备导师，由导师进行培训和指导。
四、培训评估培训评估是指对新员工培训计划的评估和反馈。培训评估应该包括以下几个方面：
1、培训效果评估：对新员工的培训效果进行评估，包括知识和技能的掌握情况、工作表现等；
2、培训满意度评估：对新员工的培训满意度进行评估，了解新员工对培训计划的满意度和改进建议；
3、培训反馈：对新员工的培训进行反馈，及时发现和解决培训中存在的问题。
五、培训计划的持续改进新员工培训计划应该是一个不断改进的过程。公司应该根据新员工的反馈和培训效果进行持续改进，以提高培训的效果和质量。
总之，编写新员工培训计划书需要考虑到公司的实际情况和新员工的实际需求，制定出符合实际的培训计划。同时，也需要不断改进和完善培训计划，以提高培训的效果和质量。
