企业培训发展历程是企业成长的重要组成部分，它记录了企业在培训方面的不断探索和创新。那么，如何写好企业培训发展历程呢？
1. 培训需求分析
企业培训的第一步是进行培训需求分析。这需要了解员工的技能水平、工作需求和职业发展规划，以便确定培训的目标和内容。
2. 培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训的时间、地点、内容、方式和评估方法等。
3. 培训实施
按照培训计划，组织实施培训。培训可以采用线上或线下的方式，也可以结合使用。在培训过程中，要注重培训效果的评估和反馈。
4. 培训效果评估
培训结束后，对培训效果进行评估。评估可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式，以了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力。
5. 培训总结和改进
根据培训效果评估的结果，总结培训经验和教训，找出存在的问题和不足，提出改进措施和建议，为下一次培训提供参考。
总之，写好企业培训发展历程需要从培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估和培训总结和改进等方面入手，全面、系统地记录企业在培训方面的发展历程。
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