企业培训需求调研是企业培训工作的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求调研结构包括什么呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、员工维度员工是企业培训的对象，因此，了解员工的培训需求是企业培训需求调研的重要内容。在这个维度上，我们可以从以下两个方面来进行调研：
1. 员工的个人发展需求。员工的个人发展需求是指员工在职业发展过程中所需要的知识、技能和能力。这些需求可能与员工的岗位相关，也可能与员工的个人兴趣和职业规划相关。因此，企业可以通过问卷调查、面谈等方式，了解员工的个人发展需求，为员工提供个性化的培训方案。
2. 员工的工作绩效需求。员工的工作绩效需求是指员工在工作中所需要的知识、技能和能力。这些需求可能与员工的岗位相关，也可能与员工的工作任务相关。因此，企业可以通过绩效考核、工作分析等方式，了解员工的工作绩效需求，为员工提供针对性的培训方案。
二、岗位维度岗位是企业组织的基本单位，因此，了解岗位的培训需求是企业培训需求调研的重要内容。在这个维度上，我们可以从以下两个方面来进行调研：
1. 岗位的职责和任务。岗位的职责和任务是指岗位所承担的工作内容和工作要求。这些内容和要求可能会随着企业的发展和变化而发生变化。因此，企业可以通过工作分析、岗位说明书等方式，了解岗位的职责和任务，为岗位提供相应的培训方案。
2. 岗位的任职资格。岗位的任职资格是指岗位所需要的知识、技能和能力。这些资格可能会随着企业的发展和变化而发生变化。因此，企业可以通过任职资格标准、岗位评估等方式，了解岗位的任职资格，为岗位提供相应的培训方案。
三、组织维度组织是企业的整体，因此，了解组织的培训需求是企业培训需求调研的重要内容。在这个维度上，我们可以从以下两个方面来进行调研：
1. 组织的战略目标。组织的战略目标是指组织在未来一段时间内所要达到的目标。这些目标可能会随着企业的发展和变化而发生变化。因此，企业可以通过战略规划、年度计划等方式，了解组织的战略目标，为组织提供相应的培训方案。
2. 组织的文化和价值观。组织的文化和价值观是指组织所倡导的文化和价值观。这些文化和价值观可能会影响员工的行为和态度。因此，企业可以通过文化建设、价值观培训等方式，了解组织的文化和价值观，为组织提供相应的培训方案。
四、行业维度行业是企业所处的外部环境，因此，了解行业的培训需求是企业培训需求调研的重要内容。在这个维度上，我们可以从以下两个方面来进行调研：
1. 行业的发展趋势。行业的发展趋势是指行业在未来一段时间内的发展方向和趋势。这些趋势可能会影响企业的发展和竞争。因此，企业可以通过行业研究、市场调研等方式，了解行业的发展趋势，为企业提供相应的培训方案。
2. 行业的标准和规范。行业的标准和规范是指行业所遵循的标准和规范。这些标准和规范可能会影响企业的产品和服务质量。因此，企业可以通过标准培训、规范培训等方式，了解行业的标准和规范，为企业提供相应的培训方案。
五、社会维度社会是企业所处的大环境，因此，了解社会的培训需求是企业培训需求调研的重要内容。在这个维度上，我们可以从以下两个方面来进行调研：
1. 社会的法律法规。社会的法律法规是指国家和地方所制定的法律法规。这些法律法规可能会影响企业的经营和管理。因此，企业可以通过法律法规培训、合规培训等方式，了解社会的法律法规，为企业提供相应的培训方案。
2. 社会的热点问题。社会的热点问题是指社会上所关注的热点问题。这些问题可能会影响企业的形象和声誉。因此，企业可以通过热点问题培训、危机管理培训等方式，了解社会的热点问题，为企业提供相应的培训方案。
六、总结综上所述，企业培训需求调研结构包括员工维度、岗位维度、组织维度、行业维度和社会维度。通过对这些维度的调研，企业可以了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。同时，企业还可以根据调研结果，不断优化培训方案，提高培训效果，为企业的发展和竞争提供有力支持。
