企业培训计划的制订原则是企业培训中不可或缺的一部分。制订一个好的培训计划，可以帮助企业更好地提升员工的能力，提高企业的竞争力。那么，企业培训计划的制订原则有哪些呢？
一、根据企业发展战略制订培训计划
企业的发展战略是企业长期发展的方向，也是企业培训计划制订的基础。企业应该根据自身的发展战略，制订符合企业实际情况的培训计划。例如，如果企业的战略是向智能化转型，那么企业可以制订相关的培训计划，提升员工的智能化技能。
二、根据员工能力水平制订培训计划
企业培训计划的制订应该根据员工的能力水平来制订。对于新员工，应该制订基础培训计划，帮助他们快速适应企业文化和工作环境；对于老员工，应该制订进阶培训计划，提升他们的技能水平。
三、根据岗位需求制订培训计划
企业培训计划的制订应该根据岗位需求来制订。不同的岗位需要不同的技能和知识，企业应该根据岗位需求制订相应的培训计划，帮助员工更好地胜任自己的工作。
四、根据培训成本制订培训计划
企业培训计划的制订应该考虑培训成本。企业应该根据自身的财务状况，制订符合自身财务状况的培训计划。例如，对于一些高成本的培训项目，企业可以考虑采用线上培训的方式，降低培训成本。
五、根据培训效果制订培训计划
企业培训计划的制订应该考虑培训效果。企业应该根据自身的培训需求，制订符合自身需求的培训计划，并且在培训结束后进行评估，以便不断改进培训计划，提高培训效果。
以上就是企业培训计划的制订原则。企业在制订培训计划时，应该根据自身的实际情况，结合以上原则，制订出符合自身需求的培训计划。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
