生产型企业培训计划表是企业内部培训的重要组成部分，它能够帮助企业提高员工的技能水平，提高企业的生产效率和竞争力。那么，生产型企业培训计划表怎么写呢？本文将从不同维度为您详细介绍。
一、明确培训目标
在制定生产型企业培训计划表之前，首先需要明确培训目标。培训目标应该与企业的战略目标和业务需求相一致。例如，如果企业需要提高员工的生产技能，那么培训目标应该围绕这个方向展开。
在明确培训目标的同时，还需要考虑员工的实际情况。例如，员工的职位、工作年限、学历等因素都需要考虑到。只有明确了培训目标，才能制定出更加具体、有效的培训计划。
二、制定培训内容
制定培训内容是制定生产型企业培训计划表的核心。在制定培训内容时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训内容的分类
根据培训目标的不同，培训内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三类。技能培训主要是针对员工的操作技能进行培训，知识培训主要是针对员工的知识水平进行培训，态度培训主要是针对员工的工作态度进行培训。
2. 培训内容的具体安排
在制定培训内容时，需要根据不同的培训目标，制定出具体的培训计划。例如，如果培训目标是提高员工的生产技能，那么可以安排一些操作技能的培训课程；如果培训目标是提高员工的管理能力，那么可以安排一些管理知识的培训课程。
三、确定培训方式
在制定生产型企业培训计划表时，还需要确定培训方式。培训方式可以分为线上培训和线下培训两种。
1. 线上培训
线上培训是指通过网络等远程方式进行的培训。线上培训具有时间灵活、地点自由等优点，可以方便员工进行学习。但是，线上培训也存在着缺乏互动、学习效果难以保证等问题。
2. 线下培训
线下培训是指通过面对面的方式进行的培训。线下培训具有互动性强、学习效果好等优点，但是也存在着时间、地点限制等问题。
四、评估培训效果
在制定生产型企业培训计划表之后，还需要对培训效果进行评估。评估培训效果可以帮助企业了解培训的效果，从而对培训计划进行调整和优化。
评估培训效果可以从以下几个方面进行：
1. 培训效果的量化评估
通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行量化评估，可以客观地了解培训的效果。
2. 培训效果的质性评估
通过访谈、观察等方式对培训效果进行质性评估，可以深入了解员工的学习情况和培训的实际效果。
总之，制定生产型企业培训计划表需要从明确培训目标、制定培训内容、确定培训方式和评估培训效果等方面进行。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
