企业培训计划表是企业进行培训管理的重要工具，它可以帮助企业制定培训计划、安排培训课程、评估培训效果等。在企业培训计划表的制定过程中，需要考虑多个维度，下面我们就来一一介绍。
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是指对某个岗位所需的技能、知识、能力等进行细致的分析和梳理，以便为企业制定培训计划提供依据。在制定培训计划时，企业可以根据不同的岗位能力模型，为不同的员工提供有针对性的培训。
例如，对于销售岗位，企业可以制定销售技巧、客户服务等方面的培训计划；对于技术岗位，企业可以制定技术培训、新技术学习等方面的培训计划。
2. 学习社区
学习社区是企业内部员工进行交流、学习的平台。在制定培训计划时，企业可以通过学习社区了解员工的学习需求，为员工提供更加个性化的培训。
例如，企业可以在学习社区中开设讨论区，让员工可以自由地提出自己的学习需求和问题，企业可以根据员工的需求，制定相应的培训计划。
3. OMO混合式培训
OMO混合式培训是指将线上学习和线下实践相结合的培训方式。在制定培训计划时，企业可以采用OMO混合式培训，让员工在学习的同时，也能够进行实践和应用。
例如，企业可以在线上提供学习资料和视频课程，让员工先进行自主学习；然后在线下进行实践和应用，让员工将所学知识应用到实际工作中。
4. AI教练
AI教练是指利用人工智能技术，为员工提供个性化的学习指导和建议。在制定培训计划时，企业可以采用AI教练，让员工能够更加高效地学习。
例如，企业可以根据员工的学习情况和学习习惯，为员工推荐适合的学习资料和课程，让员工能够更加轻松地学习。
5. 智能学习报表
智能学习报表是指利用数据分析技术，对员工的学习情况进行分析和评估。在制定培训计划时，企业可以采用智能学习报表，了解员工的学习情况和培训效果。
例如，企业可以通过智能学习报表了解员工的学习进度、学习成绩等情况，对员工进行针对性的培训和辅导。
6. 线上学习计划
线上学习计划是指在企业内部建立线上学习平台，为员工提供学习资料和课程。在制定培训计划时，企业可以采用线上学习计划，让员工能够更加方便地进行学习。
例如，企业可以在线上学习平台上提供各种学习资料和课程，让员工可以随时随地进行学习。
7. 组织知识萃取
组织知识萃取是指对企业内部的知识进行梳理和整理，以便为员工提供更加全面和深入的学习资料。在制定培训计划时，企业可以采用组织知识萃取，为员工提供更加丰富和有深度的学习内容。
例如，企业可以对企业内部的专家知识进行梳理和整理，为员工提供专业的学习资料和课程。
8. 教学工具
教学工具是指为员工提供的各种学习工具，以便员工更加高效地进行学习。在制定培训计划时，企业可以采用教学工具，让员工能够更加高效地学习。
例如，企业可以为员工提供在线测试工具、学习笔记工具等，让员工能够更加方便地进行学习和复习。
以上就是企业培训计划表的多个维度，企业可以根据自身情况和需求，选择适合自己的培训计划。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
