1. 培训目标达成情况
在撰写报告时，首先要明确培训的初始目标。比如，企业开展销售技巧培训，目标是提升销售人员的业绩。通过对比培训前后的销售数据，若培训后销售额有显著增长，就说明在一定程度上达成了目标。以某公司为例，培训前月销售额为 500 万，培训后增长到 600 万，这就是目标达成的有力证据。
若目标未达成，要分析原因。可能是培训内容与实际工作结合不紧密，或者培训方式不适合员工。像绚星企业培训平台，能根据企业的具体目标定制培训内容，提高目标达成的可能性。
2. 培训内容评估
培训内容的实用性至关重要。例如，技术类培训，内容应紧跟行业最新技术。若培训内容陈旧，员工学到的知识无法应用到实际工作中，培训就失去了意义。
绚星企业培训平台拥有丰富的知识库，涵盖了各个行业的最新知识和技能。其提供的微课、视频等形式，能让员工随时随地学习，且内容更新及时，保证了培训内容的实用性。
3. 培训方式效果
不同的培训方式效果不同。线上培训方便员工自主学习，不受时间和空间限制；线下培训则能提供面对面交流的机会，增强互动性。比如，企业组织新员工入职培训，采用线上视频学习基础知识，线下集中培训进行案例分析和团队活动，这样的结合方式效果较好。
绚星企业培训系统支持线上学习计划、直播、OJT 带教培训、OMO 混合式培训等多种方式，能根据企业需求灵活选择，提高培训效果。
4. 员工反馈与表现
员工的反馈是评估培训的重要依据。可以通过问卷调查、小组讨论等方式收集员工的意见。若员工普遍反映培训内容枯燥，就要考虑调整培训方式和内容。
观察员工培训后的表现也很关键。例如，参加沟通技巧培训后，员工在工作中的沟通效率是否提高。绚星企业培训平台的学习社区功能，能让员工分享学习心得和工作经验，促进员工之间的交流和成长。
5. 培训成本与收益
培训成本包括培训师资费用、教材费用、场地费用等。要计算培训的投入产出比。若培训后企业的生产效率提高、员工流失率降低，说明培训带来了收益。
绚星企业培训平台虽然主要服务中大型企业，但对于这些企业来说，其功能强大，能带来较高的收益。不过对于千人以下的企业，可能性价比不高。
