新员工培训是企业中非常重要的一环，它不仅可以帮助新员工快速适应公司文化和工作环境，还可以提高员工的工作效率和质量。而对于新员工培训的学时，很多人都不太清楚怎么算。下面，我们就从不同的维度来探讨一下新员工培训72学时怎么算。
维度一：培训内容的分类新员工培训的内容一般包括公司文化、业务知识、工作流程、安全生产等方面。根据不同的分类，学时的安排也会有所不同。
对于公司文化和安全生产等方面的培训，一般会在入职前或者入职后的第一周内进行，时间一般在1-2天。而对于业务知识和工作流程等方面的培训，一般会在入职后的第二周开始，时间会比较长，一般在2-3周左右。因此，如果按照这种分类来算，新员工培训72学时是比较合理的。
维度二：培训形式的不同新员工培训的形式一般包括面授、在线学习、实操演练等。不同的培训形式对学时的安排也会有所不同。
对于面授培训，由于可以直接与讲师进行交流和互动，因此学习效果会比较好，学时也相对较短。而对于在线学习和实操演练等形式，学习时间会比较长，因为需要考虑到学员的学习进度和效果。因此，如果按照这种分类来算，新员工培训72学时也是比较合理的。
维度三：培训目标的不同新员工培训的目标一般包括了解公司文化、熟悉工作流程、掌握业务知识、提高工作效率等方面。不同的培训目标对学时的安排也会有所不同。
对于了解公司文化和熟悉工作流程等目标，一般需要较短的学时，因为这些内容相对来说比较简单，容易掌握。而对于掌握业务知识和提高工作效率等目标，需要较长的学时，因为这些内容比较复杂，需要时间来消化和吸收。因此，如果按照这种分类来算，新员工培训72学时也是比较合理的。
维度四：培训对象的不同新员工培训的对象一般包括普通员工、管理人员、技术人员等。不同的培训对象对学时的安排也会有所不同。
对于普通员工来说，他们的工作内容相对来说比较简单，因此需要的学时也比较短。而对于管理人员和技术人员等岗位，他们需要掌握的知识和技能比较多，因此需要的学时也比较长。因此，如果按照这种分类来算，新员工培训72学时也是比较合理的。
维度五：培训效果的评估新员工培训的效果评估一般包括考试、实操演练、问卷调查等方式。不同的评估方式对学时的安排也会有所不同。
对于考试和实操演练等评估方式，需要考虑到学员的学习进度和效果，因此需要较长的学时。而对于问卷调查等评估方式，需要考虑到学员的反馈意见和建议，因此需要较短的学时。因此，如果按照这种分类来算，新员工培训72学时也是比较合理的。
综上所述，新员工培训72学时是比较合理的。但是，具体的学时安排还需要根据企业的实际情况来确定，不能一概而论。同时，企业也需要不断优化培训内容和形式，提高培训效果，为员工的成长和发展提供更好的保障。
