企业培训是一项重要的工作，它可以帮助员工提升技能，提高工作效率，增强企业竞争力。那么，企业培训做什么的工作好呢？下面从几个方面来探讨一下。
1. 培训需求分析
了解员工的培训需求是企业培训的第一步。通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的培训需求和期望，为后续的培训计划制定提供依据。
例如，某公司发现员工在沟通技巧方面存在不足，于是决定开展沟通技巧培训。
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2. 培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训地点等。
例如，某公司计划开展销售技巧培训，培训内容包括销售技巧、客户沟通、产品知识等，培训方式采用线上线下相结合的方式，培训时间为每周五下午，培训地点为公司会议室。
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3. 培训内容设计
培训内容设计是企业培训的核心环节。培训内容应根据培训目标和培训需求进行设计，注重实用性和针对性。
例如，某公司开展销售技巧培训，培训内容包括销售技巧、客户沟通、产品知识等，通过案例分析、角色扮演等方式，让员工在实践中掌握销售技巧。
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4. 培训方式选择
培训方式选择应根据培训内容和培训对象的特点进行选择。常见的培训方式包括线下培训、线上培训、混合培训等。
例如，某公司开展新员工入职培训，采用线上线下相结合的方式，线上培训包括公司文化、规章制度等，线下培训包括团队建设、沟通技巧等。
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5. 培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节。通过培训效果评估，可以了解培训的效果和不足之处，为后续的培训改进提供依据。
例如，某公司开展销售技巧培训后，通过问卷调查、考试等方式，对培训效果进行评估，发现员工的销售技巧得到了明显提升。
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6. 培训改进
根据培训效果评估的结果，对培训进行改进。改进的内容包括培训内容、培训方式、培训时间等。
例如，某公司发现员工在沟通技巧方面存在不足，于是决定对沟通技巧培训进行改进，增加案例分析和角色扮演的环节，提高培训的实用性。
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7. 培训总结
培训总结是企业培训的最后一步。通过培训总结，可以对培训的过程和效果进行总结和反思，为后续的培训提供经验和借鉴。
例如，某公司开展销售技巧培训后，对培训的过程和效果进行总结，发现培训取得了良好的效果，同时也存在一些不足之处，需要在后续的培训中加以改进。
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总之，企业培训是一项系统工程，需要从培训需求分析、培训计划制定、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估、培训改进等方面进行全面考虑和规划。只有这样，才能提高培训的效果和质量，为企业的发展提供有力的支持。
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