企业培训类别分类表是企业在进行培训管理时的重要工具，它能够帮助企业对不同类型的培训进行分类和管理。正确填写企业培训类别分类表可以提高培训效果，使培训更加有针对性和有效性。
一、培训内容维度
在填写企业培训类别分类表时，首先需要考虑的是培训的内容维度。企业的培训内容可以包括技术培训、管理培训、销售培训、沟通培训等等。根据企业的实际情况，可以将培训内容维度进行细分，以便更好地管理和组织培训活动。
例如，对于一个SaaS企业来说，技术培训可以细分为前端开发、后端开发、数据库管理等不同的技术方向；管理培训可以细分为团队管理、项目管理、决策管理等不同的管理领域。通过将培训内容维度进行细分，可以更好地满足不同岗位和职能的培训需求。
二、培训对象维度
除了培训内容维度，企业培训类别分类表还需要考虑培训的对象维度。培训对象可以包括新员工、在职员工、管理人员、高级管理人员等不同的人群。根据不同的培训对象，可以制定相应的培训计划和培训内容。
例如，对于新员工来说，可以开展入职培训，帮助他们更快地适应企业的文化和工作环境；对于在职员工来说，可以开展岗位培训，提升他们的专业能力和工作效率；对于管理人员来说，可以开展领导力培训，提升他们的管理水平和团队建设能力。
三、培训方式维度
除了培训内容和培训对象，培训方式也是企业培训类别分类表中的重要维度。培训方式可以包括线下培训、在线培训、混合培训等不同的方式。根据不同的培训方式，可以选择适合的培训工具和平台。
例如，对于线下培训来说，可以选择在公司内部或外部租用培训场地，邀请专业讲师进行面对面的培训；对于在线培训来说，可以选择使用云学堂等在线学习平台，通过视频、音频、文档等形式进行远程培训；对于混合培训来说，可以将线下培训和在线培训相结合，既能够享受面对面的互动，又能够灵活地安排学习时间。
四、培训评估维度
最后一个维度是培训评估维度，它可以帮助企业评估培训的效果和质量。培训评估可以包括学员满意度调查、培训成果评估、培训效果跟踪等不同的评估方式。
例如，可以通过学员满意度调查了解学员对培训内容和培训方式的满意程度，以及对培训效果的评价；可以通过培训成果评估了解学员在培训后的工作表现和能力提升情况；可以通过培训效果跟踪了解培训对企业绩效的影响和贡献。
总结
企业培训类别分类表的填写是企业培训管理的重要环节，它能够帮助企业更好地组织和管理培训活动。在填写分类表时，需要考虑培训内容、培训对象、培训方式和培训评估等不同维度，以便更好地满足企业的培训需求。
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