企业培训是现代企业发展的重要组成部分，不同的培训类别对于企业的发展起到了不同的作用。在填写企业培训类别分类表时，我们需要从不同的维度来考虑，以便更好地了解和管理企业的培训需求。
维度一：技能培训技能培训是企业培训的基础，它主要关注员工在工作中所需要的具体技能和知识。技能培训可以包括岗位培训、操作培训、软件培训等。通过技能培训，员工可以提升自己的专业能力，更好地适应工作的需求。
技能培训的内容应该根据不同岗位的需求来确定，可以通过内部培训、外部培训或者在线培训等方式进行。在填写培训类别分类表时，我们需要详细列举出各个岗位所需要的具体技能和培训方式。
维度二：领导力培训领导力培训是企业中高层管理人员和潜在领导者的培训项目。领导力培训的目的是提升领导者的管理能力和领导技能，使其能够更好地引领团队，推动企业的发展。
领导力培训的内容可以包括决策能力、沟通能力、团队管理等方面的培训。通过培训，领导者可以学习到有效的管理方法和领导技巧，提升自己的领导能力。
维度三：销售培训销售培训是针对销售人员的培训项目，旨在提升销售人员的销售技巧和销售能力。销售培训的内容可以包括销售技巧、客户管理、市场分析等方面的培训。
通过销售培训，销售人员可以学习到更有效的销售方法和技巧，提高销售业绩。在填写培训类别分类表时，我们需要根据不同销售岗位的需求，列举出相应的培训内容和培训方式。
维度四：团队建设培训团队建设培训是为了提升团队合作能力和团队凝聚力而进行的培训项目。团队建设培训的内容可以包括团队沟通、团队协作、团队冲突解决等方面的培训。
通过团队建设培训，团队成员可以更好地理解彼此，增强团队合作意识，提高团队的工作效率。在填写培训类别分类表时，我们需要列举出不同团队所需要的培训内容和培训方式。
维度五：创新与创业培训创新与创业培训是为了培养企业中的创新人才和创业精神而进行的培训项目。创新与创业培训的内容可以包括创新思维、创业管理、创新项目管理等方面的培训。
通过创新与创业培训，企业可以培养出更多的创新人才，推动企业的创新发展。在填写培训类别分类表时，我们需要列举出不同岗位所需要的创新与创业培训内容和培训方式。
综上所述，企业培训类别分类表的填写需要从不同维度来考虑，包括技能培训、领导力培训、销售培训、团队建设培训和创新与创业培训等。通过详细列举出各个维度的培训内容和培训方式，可以更好地了解和管理企业的培训需求，提升员工的能力和企业的竞争力。
最后，我们应该根据企业的实际情况和发展需求来确定培训类别和培训内容，同时要注重培训的实施和效果评估，以确保培训的有效性和持续性。
