企业培训是提升员工能力和组织发展的重要手段之一。为了更好地管理和分类企业培训，制定一份详细的企业培训类别分类表是必要的。本文将从不同维度来介绍如何填写企业培训类别分类表。
一、维度一：培训内容在填写企业培训类别分类表时，首先需要考虑的是培训内容。培训内容可以根据不同的职能部门和岗位需求进行分类，比如技术培训、销售培训、领导力培训等。每个培训内容都应该有明确的目标和培训方法，以便员工能够有效地学习和应用。
另外，还可以根据培训内容的难易程度来分类，比如初级培训、中级培训、高级培训等。这样可以帮助企业更好地安排员工的培训计划，提升整体培训效果。
二、维度二：培训形式培训形式是指培训的方式和方式。常见的培训形式包括面对面培训、在线培训、研讨会、工作坊等。每种培训形式都有其适用的场景和优势，企业可以根据具体情况选择合适的培训形式。
此外，还可以根据培训形式的持续时间来分类，比如短期培训、长期培训等。不同的培训形式可以满足不同员工的学习需求，提供更加个性化的培训体验。
三、维度三：培训对象培训对象是指接受培训的员工群体。根据不同的岗位层级和职能需求，可以将培训对象分为不同的类别，比如管理人员培训、技术人员培训、新员工培训等。
此外，还可以根据员工的工作年限和能力水平来分类，比如初级员工培训、中级员工培训、高级员工培训等。这样可以更好地满足不同员工的学习需求，提升整体团队的能力。
四、维度四：培训目的培训目的是指培训的目标和意义。根据不同的目的和需求，可以将培训目的分为不同的类别，比如提升技能、提高绩效、培养领导力等。
此外，还可以根据培训目的的紧迫程度来分类，比如紧急培训、常规培训等。不同的培训目的可以帮助企业更好地规划和安排培训计划，提升整体绩效和竞争力。
五、维度五：培训评估培训评估是指对培训效果进行评估和反馈。根据不同的评估指标和方法，可以将培训评估分为不同的类别，比如学员满意度评估、学习成果评估、应用效果评估等。
此外，还可以根据评估的频率和方式来分类，比如定期评估、实时评估等。通过培训评估，企业可以了解培训效果，及时调整培训策略，提升培训的实效性和可持续性。
综上所述，填写企业培训类别分类表时，可以从培训内容、培训形式、培训对象、培训目的和培训评估等不同维度进行分类。每个维度都有其独特的意义和作用，可以帮助企业更好地管理和规划培训资源，提升员工能力和组织发展。
最后，企业在填写企业培训类别分类表时，应该根据自身的需求和实际情况进行调整和完善，以确保培训分类的准确性和有效性。
