企业培训类别分类表是企业进行培训管理的重要工具，通过对不同类别的培训进行分类，可以更好地组织和管理企业的培训资源。下面从不同维度来介绍如何填写企业培训类别分类表。
1. 培训内容维度
在填写企业培训类别分类表时，首先要考虑的是培训的内容。根据企业的实际情况，可以将培训内容分为技术培训、销售培训、管理培训等不同类别。例如，对于一家IT公司来说，技术培训可以包括软件开发、网络安全等方面的培训；销售培训可以包括销售技巧、客户管理等方面的培训；管理培训可以包括团队管理、项目管理等方面的培训。
2. 培训对象维度
另一个重要的维度是培训的对象。根据不同的培训对象，可以将培训分类为新员工培训、中层管理培训、高级管理培训等类别。例如，对于一家快速发展的初创公司来说，新员工培训可以包括入职培训、岗位培训等方面的培训；中层管理培训可以包括团队管理、决策能力等方面的培训；高级管理培训可以包括战略规划、领导力培养等方面的培训。
3. 培训形式维度
培训的形式也是一个重要的分类维度。根据培训的形式，可以将培训分类为线上培训、线下培训、混合培训等类别。例如，线上培训可以通过云学堂的在线学习平台进行，学员可以根据自己的时间和地点进行学习；线下培训可以通过面对面的授课形式进行，学员可以与讲师进行互动交流；混合培训可以结合线上和线下的形式，既可以享受线上学习的便利，又可以获得线下培训的互动体验。
4. 培训周期维度
培训的周期也是一个需要考虑的维度。根据培训的周期，可以将培训分类为短期培训、长期培训、定期培训等类别。例如，短期培训可以是为了解决某个具体问题而进行的培训，培训周期通常在几天或几周之内；长期培训可以是为了提升员工的综合能力而进行的培训，培训周期通常在几个月或几年之内；定期培训可以是为了保持员工的专业素养而进行的培训，培训周期通常是每年或每季度进行一次。
5. 培训评估维度
最后一个维度是培训的评估。根据培训的评估方式，可以将培训分类为考试评估、实践评估、360度评估等类别。例如，考试评估可以通过在线考试的方式对学员的学习成果进行评估；实践评估可以通过实际项目的执行情况对学员的能力进行评估；360度评估可以通过多方面的反馈对学员的综合素质进行评估。
通过以上几个维度的分类，可以更好地填写企业培训类别分类表，帮助企业更好地组织和管理培训资源，提升员工的能力和素质。
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