企业培训类别分类表是企业进行培训管理的重要工具，通过对不同类别的培训进行分类，可以更好地组织和管理企业的培训资源，提高培训效果。在填写企业培训类别分类表时，需要考虑以下几个维度：
1. 培训内容
培训内容是企业培训的核心，根据培训内容的不同，可以将培训分为技术培训、销售培训、管理培训等不同类别。例如，对于一家IT公司来说，技术培训可以包括前端开发、后端开发、数据库管理等不同类别；对于一家销售公司来说，销售培训可以包括产品知识培训、销售技巧培训等不同类别。
2. 培训对象
培训对象是企业培训的另一个重要考虑因素，根据培训对象的不同，可以将培训分为员工培训、管理人员培训、新员工培训等不同类别。例如，对于一家大型企业来说，可以将培训分为不同层级的员工培训，如初级员工培训、中级员工培训、高级员工培训等；对于一家新成立的公司来说，可以将培训分为新员工培训和管理人员培训。
3. 培训形式
培训形式是企业培训的另一个重要方面，根据培训形式的不同，可以将培训分为线上培训、线下培训、混合培训等不同类别。例如，对于一家跨地域的企业来说，可以通过线上培训的方式进行统一的培训；对于一家需要实地操作的企业来说，可以通过线下培训的方式进行具体的培训；对于一家注重效果的企业来说，可以通过混合培训的方式进行培训。
4. 培训周期
培训周期是企业培训的另一个重要考虑因素，根据培训周期的不同，可以将培训分为长期培训、短期培训、定期培训等不同类别。例如，对于一家需要长期培养人才的企业来说，可以进行长期培训；对于一家需要快速提升员工技能的企业来说，可以进行短期培训；对于一家需要定期更新知识的企业来说，可以进行定期培训。
5. 培训评估
培训评估是企业培训的关键环节，根据培训评估的不同，可以将培训分为前期评估、中期评估、后期评估等不同类别。例如，对于一家注重培训效果的企业来说，可以进行前期评估，了解培训需求和目标；对于一家注重培训过程的企业来说，可以进行中期评估，了解培训进展和效果；对于一家注重培训效果的企业来说，可以进行后期评估，了解培训效果和改进措施。
总结
企业培训类别分类表的填写需要考虑培训内容、培训对象、培训形式、培训周期和培训评估等不同维度。通过合理分类和管理，可以提高培训的效果和效率，帮助企业实现人才培养和业务发展的目标。
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