企业培训计划表格怎么做？在企业培训中，制定一份详细的培训计划表格是非常必要的。下面从不同的维度来介绍如何制作一份高效的企业培训计划表格。
一、培训目标
在制作培训计划表格时，首先需要明确培训目标。培训目标应该是明确的、可量化的，并且要与企业的战略目标相一致。例如，如果企业的目标是提高销售额，那么培训目标就应该是提高销售人员的销售技能，从而提高销售额。
其次，培训目标应该是可衡量的。在制定培训计划表格时，需要明确如何衡量培训的效果。例如，可以通过考试成绩、销售额等指标来衡量培训效果。
二、培训内容
在制作培训计划表格时，需要明确培训内容。培训内容应该是与培训目标相一致的，并且要具有可操作性。例如，如果培训目标是提高销售人员的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户管理、谈判技巧等。
此外，培训内容应该是可操作性的。在制定培训计划表格时，需要考虑到实际操作的可行性。例如，如果要进行实战演练，需要考虑到场地、设备等实际情况。
三、培训方式
在制作培训计划表格时，需要明确培训方式。培训方式应该是与培训目标和培训内容相一致的，并且要考虑到实际情况。例如，如果培训内容是销售技巧，可以采用案例分析、角色扮演等方式进行培训。
此外，培训方式还需要考虑到培训的时间和地点。例如，如果培训时间较短，可以采用集中式培训方式；如果培训地点分散，可以采用在线培训方式。
四、培训评估
在制作培训计划表格时，需要考虑到培训评估。培训评估可以帮助企业了解培训效果，从而不断改进培训计划。培训评估可以包括反馈调查、考试成绩、销售额等指标。
此外，培训评估还需要考虑到评估的时间和方式。例如，可以在培训结束后进行评估，也可以在培训过程中进行评估。
五、培训资源
在制作培训计划表格时，需要考虑到培训资源。培训资源包括培训师、培训设备、培训材料等。在制定培训计划表格时，需要考虑到实际情况，合理利用培训资源。
此外，培训资源还需要考虑到培训成本。在制定培训计划表格时，需要考虑到培训成本，合理控制培训成本。
结论
制作一份高效的企业培训计划表格需要考虑到多个维度，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训资源。在制定培训计划表格时，需要考虑到实际情况，合理利用培训资源，控制培训成本。
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以上就是关于企业培训计划表格的制作方法，希望对您有所帮助。
