企业培训员工的方式不包括以下几个维度：
维度1：自学
自学是一种常见的学习方式，但对于企业培训来说并不适用。员工自学的效果往往不稳定，无法保证学习的质量和深度。此外，自学也无法提供与其他员工的互动和交流，缺乏团队合作的机会。
维度2：零散培训
零散培训指的是没有系统性和连续性的培训方式。企业如果只进行零散的培训，很难建立起完整的培训体系，无法满足员工的全面学习需求。此外，零散培训也无法提供有效的评估和反馈机制，无法及时纠正员工的学习误区。
维度3：单一培训形式
单一培训形式指的是只采用一种培训方式，比如只进行面对面培训或只进行在线培训。这种方式的问题在于无法充分发挥不同培训形式的优势，无法满足员工不同学习习惯和需求。同时，单一培训形式也无法提供灵活的学习机会，无法适应员工的工作安排。
维度4：缺乏个性化定制
企业培训应该根据员工的不同需求和能力进行个性化定制。然而，如果培训方式缺乏个性化定制，无法满足员工的个性化学习需求，培训效果会大打折扣。个性化定制的培训可以根据员工的职位、岗位要求和发展目标，提供针对性的培训内容和学习路径。
维度5：缺乏持续跟进
企业培训应该是一个持续的过程，而不是一次性的活动。如果培训方式缺乏持续跟进，无法及时了解员工的学习进展和问题，也无法提供及时的支持和指导。持续跟进可以通过定期的评估和反馈，以及提供学习资源和学习社区等方式实现。
综上所述，企业培训员工的方式不包括自学、零散培训、单一培训形式、缺乏个性化定制和缺乏持续跟进。只有通过综合多种培训方式，个性化定制培训内容，持续跟进员工学习进展，才能实现有效的企业培训。
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