企业培训是指企业为了提高员工的综合素质和技能水平，而进行的一种教育培训活动。企业培训种类繁多，下面从不同维度来介绍。
一、按照培训形式分类企业培训可以分为面授培训和在线培训两种形式。
面授培训是指企业邀请专业讲师到公司进行现场授课，员工可以通过听课、讨论、互动等方式学习知识和技能。这种形式的优点是互动性强，学员可以与讲师和其他学员进行交流，缺点是需要占用员工的工作时间。
在线培训是指企业通过网络平台或内部学习系统，向员工提供教育培训服务。员工可以在自己的电脑或移动设备上学习，随时随地进行学习。这种形式的优点是灵活性强，不受时间和地点的限制，缺点是互动性相对较弱。
二、按照培训内容分类企业培训可以分为职业技能培训、管理培训、软技能培训等不同类型。
职业技能培训是指针对员工的岗位职责和工作内容，进行的专业技能培训。例如，技术人员的技术培训、销售人员的销售技巧培训等。
管理培训是指针对企业管理层和管理人员，进行的管理知识和管理技能培训。例如，领导力培训、团队管理培训等。
软技能培训是指针对员工的个人素质和能力，进行的综合性培训。例如，沟通技巧培训、时间管理培训等。
三、按照培训对象分类企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训、高层管理人员培训等不同类型。
新员工培训是指企业为新入职员工提供的基础培训，包括企业文化、岗位职责、工作流程等方面的培训。
在职员工培训是指企业为在职员工提供的进一步提高职业技能和个人素质的培训。
高层管理人员培训是指企业为高层管理人员提供的管理知识和管理技能培训，以提高其领导力和管理水平。
四、按照培训目的分类企业培训可以分为提高业绩、提高员工满意度、提高员工福利等不同类型。
提高业绩的培训是指企业为了提高业绩和市场竞争力，而进行的职业技能和管理技能培训。
提高员工满意度的培训是指企业为了提高员工的工作满意度和工作积极性，而进行的软技能和管理技能培训。
提高员工福利的培训是指企业为了提高员工的福利待遇和职业发展机会，而进行的职业技能和管理技能培训。
五、按照培训方式分类企业培训可以分为内部培训和外部培训两种方式。
内部培训是指企业内部的员工进行的培训活动，由企业自己的培训师或专业讲师进行授课。
外部培训是指企业邀请外部的专业讲师或培训机构进行的培训活动，通常需要支付一定的培训费用。
总之，企业培训种类繁多，企业可以根据自身的需求和情况，选择适合自己的培训方式和内容，提高员工的综合素质和技能水平，为企业的发展壮大提供有力的支持。
