企业培训师是企业内部培训的重要角色，他们负责企业内部培训的设计、实施和评估。企业培训师的岗位职称也是企业内部培训体系中的重要组成部分。那么，企业培训师有哪些岗位职称呢？
一、培训助理
培训助理是企业培训师的起点岗位，主要负责协助企业培训师完成培训计划的实施和管理。培训助理需要具备一定的培训知识和管理能力，能够协助企业培训师完成培训课程的设计、组织、实施和评估。
例如，某公司的培训助理需要协助企业培训师完成新员工入职培训计划的制定和实施。他们需要协调各部门的资源，设计培训课程，组织培训活动，收集反馈意见，并对培训效果进行评估。
二、培训师
培训师是企业培训师的中级岗位，主要负责企业内部培训课程的设计、实施和评估。培训师需要具备较强的培训能力和管理能力，能够独立完成培训计划的制定和实施。
例如，某公司的培训师需要负责公司内部的销售技能培训。他们需要根据公司的业务需求，设计培训课程，组织培训活动，收集反馈意见，并对培训效果进行评估。
三、高级培训师
高级培训师是企业培训师的高级岗位，主要负责企业内部培训体系的规划、设计和实施。高级培训师需要具备深厚的培训理论和实践经验，能够独立完成企业内部培训体系的规划和设计。
例如，某公司的高级培训师需要负责公司内部的管理培训。他们需要根据公司的战略目标，规划公司内部的管理培训体系，设计培训课程，组织培训活动，并对培训效果进行评估。
四、培训经理
培训经理是企业培训师的管理岗位，主要负责企业内部培训体系的管理和协调。培训经理需要具备较强的管理能力和领导能力，能够协调各部门的资源，推动企业内部培训体系的发展。
例如，某公司的培训经理需要负责公司内部的全员培训。他们需要协调各部门的培训需求，规划公司内部的培训计划，组织培训活动，并对培训效果进行评估。
五、培训总监
培训总监是企业培训师的高级管理岗位，主要负责企业内部培训体系的战略规划和管理。培训总监需要具备深厚的管理理论和实践经验，能够制定企业内部培训体系的战略规划，推动企业内部培训体系的发展。
例如，某公司的培训总监需要负责公司内部的人才培养战略规划。他们需要根据公司的战略目标，制定人才培养战略规划，推动企业内部培训体系的发展，并对培训效果进行评估。
总之，企业培训师的岗位职称与企业内部培训体系的发展密切相关。企业需要根据自身的需求和发展阶段，合理配置企业培训师的岗位职称，推动企业内部培训体系的发展。
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